Ký ức về các thế hệ cán bộ ngân hàng

Hoạt động ngân hàng
Ngay sau khi Ngân hàng Quốc gia Việt Nam được thành lập, những vị lãnh đạo đầu tiên của ngành Ngân hàng là cố Tổng Giám đốc Ngân hàng Quốc gia.... Những giáo viên, cán bộ quản lý của khóa học. Nhìn ...
aa

Ngay sau khi Ngân hàng Quốc gia Việt Nam được thành lập, những vị lãnh đạo đầu tiên của ngành Ngân hàng là cố Tổng Giám đốc Ngân hàng Quốc gia....



Những giáo viên, cán bộ quản lý của khóa học. Nhìn từ dưới lên, từ trái qua phải:

Hàng trước: Hà Quang Đào, giảng viên; Nguyễn Thị Tùng, kế toán; Nguyễn Ngọc Dung, kế toán nhà ăn; Mai Thị Trúc Ngân, giáo vụ;

Hàng sau: Trịnh Bá Tửu, phụ trách giáo vụ, kiêm giảng viên; Y Sỹ Tấn; Ba Ngà, Trưởng Ngân hàng Vũng Tàu; Đặng Đình Túc, phụ trách hành chính quản trị; Đinh Văn Đồng, phụ trách kế toán.
Sau này, Hà Quang Đào, Phó Giáo sư, Tiến sỹ; Mai Thị Trúc Ngân, Tiến sỹ;…

Ảnh chụp năm 1976

I- THẾ HỆ CÁN BỘ NGÂN HÀNG TIỀN BỐI

Ngay sau khi Ngân hàng Quốc gia Việt Nam được thành lập, những vị lãnh đạo đầu tiên của ngành Ngân hàng là cố Tổng Giám đốc Ngân hàng Quốc gia Nguyễn Lương Bằng, Ủy viên Trung ương Đảng và người kế nhiệm là cố Tổng Giám đốc Ngân hàng Quốc gia Lê Viết Lượng đều rất chăm lo tuyển chọn và đào tạo cán bộ cho ngành nghề đặc thù này.

Hồi đó, thời kỳ đầu thành lập Ngân hàng Quốc gia, Trung ương Đảng điều động một số tỉnh ủy viên đang học tại trường Nguyễn Ái Quốc hoặc đang làm công tác khác sang ngành Ngân hàng. Trong số này có các ông: Vũ Duy Hiệu, Trịnh Văn Phú, Nguyễn Văn Bồng, Bùi Thúc Liêm, Mai Trọng Đạn, Dương Văn Lan, Phạm Cự Hải... Ban Kinh tài Trung ương cũng chuyển nhiều cán bộ sang, như các ông: Tạ Hoàng Cơ, Trần Dương, Lưu Đức Thành, Tô Vũ, Nguyễn Văn Giốc, Phạm Thọ... Một nguồn khác, từ cán bộ ngân khố, cán bộ kháng chiến, cán bộ cốt cán chính trị… ở các khu, tỉnh, thành phố chuyển sang, như các ông: Nguyễn Văn Kiểu, Nguyễn Cán, Ngô Quát, Hoàng Mạnh Quân, Võ Nguyên Lượng, Đoàn Kim Thái, Vũ Thiện, Thân Trọng Biểu… Những cán bộ chủ chốt này đảm nhận các chức vụ từ cấp vụ trở lên ở Ngân hàng Trung ương và một số là Trưởng, Phó chi nhánh ngân hàng ở các tỉnh, thành phố. Số cán bộ cấp phòng và chuyên viên thì chủ yếu là chọn từ các cốt cán của Nha Ngân khố và Nha Tín dụng sản xuất. Hầu hết số cán bộ trên đây chưa hề có kiến thức và hiểu biết về hoạt động ngân hàng. Bởi vậy, trang bị kiến thức ngay cho đội ngũ cán bộ này là việc rất cấp thiết.

Ngày 29/3/1951, tại chiến khu Việt Bắc, khóa học đầu tiên về ngân hàng được khai giảng, với 3 nội dung: Kiến lập ngân hàng, đấu tranh tiền tệ với địch, phát hành giấy bạc ngân hàng, thời gian 7 ngày. Học viên gồm cán bộ Ban Tài chính Trung ương, khu, tỉnh, cán bộ lãnh đạo Bộ Tài chính, Nha Tín dụng sản xuất và một số cán bộ ở Nam Bộ, Liên khu V ra dự Đại hội Đảng lần thứ 2 cùng ở lại tham dự. Tổng Bí thư Trường Chinh đã đến huấn thị và giao nhiệm vụ cho khóa học. Để tiếp tục bồi dưỡng cán bộ ngân hàng, Ngân hàng Quốc gia thường kết hợp với các cuộc hội nghị toàn ngành, kéo dài thêm một số ngày hoặc triệu tập cán bộ ngân hàng địa phương về an toàn khu (ATK) để bồi dưỡng nghiệp vụ ngắn ngày.

Số cán bộ ngân hàng tiền bối lớp đầu tiên này (lớp trước) được giao đảm trách các chức vụ Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước (các ông Đinh Văn Bảy, Nguyễn Sỹ Đồng, Nguyễn Văn Chuẩn, Lê Hoàng, Trần Linh Sơn) và phần lớn là Vụ trưởng, Vụ phó, Hiệu trưởng,... Trưởng Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tại khu, tỉnh, thành phố... Có tới trên 100 người, không thể liệt kê hết được. Nay một số cụ còn trụ lại cũng đã trên dưới 90 tuổi.

Lớp tiếp sau, là những người trẻ hơn được tuyển chọn để đào tạo về nghiệp vụ ngân hàng. Có thể kể đến các khóa học sau đây:

- Năm 1952, 1953, tức là trước khi miền Bắc được giải phóng, Tổng Giám đốc Ngân hàng Quốc gia đã cho tuyển chọn các học sinh cấp 2, 3 để đào tạo lớp cán bộ trẻ về kế toán ngân hàng, cũng tại địa điểm chiến khu thuộc huyện Chiêm Hóa, tỉnh Tuyên Quang. Lớp Kế toán trưởng đầu tiên, thời gian 6 tháng, được mở năm 1952, sau đó, lại mở tiếp các lớp khác.

- Tháng 5/1955, tức là sau 7 tháng tiếp quản Thủ đô Hà Nội, 127 người là học sinh được tuyển chọn chủ yếu ở các tỉnh Liên khu IV, Liên khu III và một số thanh niên miền Nam tập kết ra Bắc học tại Trường Học sinh miền Nam (Lê Văn Tư, Nguyễn Nhật Hồng, Tôn Thất Trúc...), để đào tạo cấp tốc về nghiệp vụ ngân hàng. Địa điểm học tại tầng hầm của tòa nhà băng Đông Dương. Đây là lớp sơ cấp nghiệp vụ ngân hàng đầu tiên, học về nghiệp vụ ngân hàng và nghiệp vụ ngoại hối. Học xong, các cán bộ trẻ này được phân công về các Vụ, Cục ở Ngân hàng Trung ương và một số tỉnh, thành phố.

Nhiều người trong lớp cán bộ trẻ này (cùng với một số cán bộ lớp tiền bối đương chức Vụ trưởng, Vụ phó, Trưởng phòng ở Ngân hàng Trung ương) được học tiếp khóa đào tạo tại Hải Phòng, Khóa 1 (1957) 143 học viên, Khóa 2 (1957 - 1958) 142 học viên. Số cán bộ này, phần lớn được đào tạo tiếp các bậc học cao hơn, trưởng thành từ thực tiễn; được giao các trọng trách trong ngành Ngân hàng những thập niên sau đó. Xin được nhắc đến những vị trí trọng yếu mà một số học viên của lớp cán bộ này đã đảm nhận: Tiến sỹ Nguyễn Duy Gia, Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước; Tiến sỹ Nguyễn Ngọc Oánh, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước; Tiến sỹ Lê Văn Châu, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước. Nhiều người khác trở thành cán bộ đầu đàn về khoa học và đào tạo, hoặc đảm nhiệm các trọng trách như: Giáo sư Cao Cự Bội, một người tài danh, tu nghiệp sinh cao cấp tại Liên Xô, về nước là giảng viên, Trưởng Khoa tại Đại học Kinh tế Quốc dân, hướng dẫn đào tạo nhiều Tiến sỹ, Giáo sư, sinh viên kinh tế, tài chính, ngân hàng; Phó Giáo sư, Tiến sỹ Phạm Ngọc Phong, Viện trưởng Viện Khoa học Ngân hàng; Tiến sỹ Nguyễn Quốc Việt, giảng viên giỏi môn Triết học sau làm Tổng Biên tập Tạp chí Ngân hàng, Tổng Biên tập Tạp chí Thị trường Tài chính - Tiền tệ; Trương Minh Du, Trưởng phòng Huấn học, Vụ Phó Vụ Tổ chức cán bộ, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Hải Hưng, Giám đốc Sở Giao dịch Ngân hàng Nhà nước, Chủ tịch Công đoàn ngành Ngân hàng; Dương Trọng Hai, Giám đốc Ngân hàng Thừa Thiên - Huế; Hồ Ngọc Huy, Phó Chánh Thanh tra Ngân hàng Nhà nước; Nguyễn Văn Lệ, Trương Xuân Lệ, Giảng viên Trường Cao cấp Nghiệp vụ Ngân hàng; Tôn Thất Trúc, Hiệu trưởng Trường Trung học Ngân hàng 4, Giám đốc Phân viện Hà Tây thuộc Học viện Ngân hàng; Lê Bá Tạo, Giám đốc Ngân hàng Bình Trị Thiên; Nguyễn Nghĩa Tiệu, Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ; Phạm Văn Thực, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Nam Định, Phó Chủ tịch tỉnh, Tổng Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam; Đinh Sỹ Thiên, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam,... Số khác nữa lại giữ các trọng trách Vụ Phó, Giám đốc, Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước ở các tỉnh hoặc lãnh đạo cấp cao của ngân hàng thương mại. Xin được liệt kê các ông bà theo vần ABC: Nguyễn Thị Hảo, Nguyễn Thị Huệ, Phan Mậu Nhụy, Phan Trọng Quảng, Nguyễn Thị Thọ, Hồ Thị Thanh,…

Các cán bộ thuộc thế hệ tiền bối là lực lượng chủ chốt về tiếp quản ngân hàng sau khi ký Hiệp định đình chiến tháng 7/1954 và tiếp đó là triển khai một cuộc đấu tranh mới trên mặt trận tiền tệ - tín dụng, sau khi hòa bình được lập lại ở miền Bắc.

Lớp tiếp sau này, nhiều người tuổi cao, sức yếu, bệnh tật… đã phải về với tiên tổ; chỉ có những người độ tuổi trẻ hơn còn trụ lại, nay chỉ còn trên 50 người, cũng đã vào hàng bát cửu tuần (từ 83 tuổi trở lên), tay vịn thang trời đang vượt tiếp những nấc thang cuối cùng của lão niên.

Nhân kỷ niệm 70 năm thành lập Ngân hàng Việt Nam, chúng ta kính cẩn nghiêng mình dâng nén hương tưởng niệm trước anh linh những cán bộ ngân hàng tiền bối đã khuất. Xin gửi những điều tốt lành, may mắn đến với các bác còn trụ lại, điền viên cùng con cháu hôm nay.

II- THẾ HỆ CÁN BỘ NGÂN HÀNG THỨ HAI

Những năm 1956 - 1960, hệ thống ngân hàng nước ta từng bước được mở rộng, đến các huyện, thị xã cả ở miền xuôi và miền núi, hải đảo. Ở cấp huyện, có chi điếm ngân hàng, ở thị xã có chi nhánh nghiệp vụ, hoạt động ngân hàng trong giai đoạn này đáp ứng yêu cầu khôi phục, cải tạo xã hội chủ nghĩa và phát triển kinh tế. Nếu năm 1957, mới có 6 chi điếm ngân hàng thì đến năm 1960 đã lên tới 327 chi điếm, 41 chi nhánh nghiệp vụ, 283 quỹ tiết kiệm trung tâm và có mạng lưới phòng giao dịch của chi điếm ngân hàng ở các điểm trung tâm khu vực của huyện để hỗ trợ, củng cố các hợp tác xã tín dụng trong phong trào hợp tác hóa.

Để đáp ứng với mạng lưới mở rộng trên đây, đội ngũ cán bộ, nhân viên ngân hàng cũng tăng lên rất nhanh. Năm 1957, mới có 2.630 người thì năm 1960 đã tăng lên 7.451 người (tăng 2,8 lần). Hệ thống đào tạo cán bộ cũng phát triển nhanh để đáp ứng yêu cầu đào tạo kiến thức cho số cán bộ được bổ sung nói trên. Ngay từ năm 1956, đã có các lớp học về tín dụng và kế toán, tổ chức tại 35 Hồng Bàng, Hải Phòng. Năm 1957, thành lập Trường Bổ túc Cán bộ Ngân hàng tại Hải Phòng (trụ sở tại Ngân hàng Pháp Hoa cũ, 35 phố Hồng Bàng, Hải Phòng). Học viên là Vụ trưởng, Vụ phó, Cục trưởng, Cục phó, Trưởng, Phó các ngân hàng tỉnh và cán bộ Vụ, Cục ở Ngân hàng Trung ương. Trường có nhiệm vụ bồi dưỡng có hệ thống lý luận và nghiệp vụ ngân hàng cao hơn mức sơ cấp, thực chất là Trung cấp Ngân hàng.

Tiếp nối sau đó là 3 trường nghiệp vụ ngân hàng được liên tục chiêu sinh: Trường Nghiệp vụ Ngân hàng Trung ương ở Xuân La (Hà Nội); Trường Nghiệp vụ Ngân hàng Trung ương ở Cổ Mễ (Bắc Ninh) và Trường Nghiệp vụ Ngân hàng Trung ương ở Cự Đà (Hà Đông). Các trường nghiệp vụ này chiêu sinh những thanh niên trẻ tốt nghiệp cấp 2 và cấp 3 để đào tạo thành nhân viên nghiệp vụ ngân hàng. Điểm đặc biệt là từ tháng 8/1960, Ngân hàng Trung ương đã mở lớp đào tạo những người chuyên làm công tác huấn học của ngành Ngân hàng. 32 người được tuyển chọn trong số 108 học sinh đã học xong lớp nghiệp vụ A tại Trường Nghiệp vụ Ngân hàng Cự Đà để học tập tiếp, dưới sự quản lý và đào tạo trực tiếp là Phòng Huấn học Ngân hàng Trung ương; sau đó, họ về các chi nhánh tỉnh, thành phố làm công tác huấn học. Số cán bộ huấn học này có trách nhiệm nghiên cứu, đề xuất, tổ chức, quản lý, tổ chức giảng dạy, kiểm tra, thi tốt nghiệp các khóa hàm thụ Trung cấp Ngân hàng, tại chức, hoặc các lớp sơ cấp nghiệp vụ ngân hàng mở tại tỉnh, thành phố. Những năm đầu thập kỷ 60, hàng ngàn cán bộ ngân hàng được đào tạo trình độ Trung cấp Ngân hàng, theo hệ thống và hình thức đào tạo này.

Cùng với hệ thống đào tạo nghiệp vụ nói trên, ngay từ năm 1956, Ngân hàng Trung ương đã chọn cử 50 người sang học Trung cấp Ngân hàng 2 năm rưỡi tại Bắc Kinh. Đây cũng là đợt đầu tiên và đông người được đi học tại hải ngoại. Tiếp sau đó, chọn cử một số sang học ở Liên Xô, Tiệp Khắc…

Hồi đó, các trường nghiệp vụ ngân hàng nói trên không có cơ sở vật chất khang trang và đầy đủ như sau này, tất cả đều phải dựa vào địa phương sở tại. Học sinh và cả cán bộ quản lý đều phải ở trong nhà dân; đình làng, nhà kho được tận dụng làm hội trường, lớp học; nhà bếp, nhà ăn... là lán trại tranh, tre, nứa, lá. Thầy giáo là các cán bộ ngân hàng thế hệ tiền bối được chọn lựa làm giáo viên. Các thầy giáo vừa làm công tác thực tế, vừa biên soạn giáo trình, tài liệu, giáo án và lên lớp. Chúng tôi vẫn nhớ lắm thầy Trần Linh Sơn, học tại Liên Xô, Tiến sỹ kinh tế đầu tiên của ngành Ngân hàng, là Cục trưởng Cục Tín dụng thương nghiệp; thầy Hoàng Mạnh Quân vui tính, viết bảng bằng cả hai tay rất đẹp, giọng nói sang sảng, giảng môn Kinh tế học; thầy Hoàng Kim giải thích rất cặn kẽ từng khái niệm mới mẻ môn Lưu thông tiền tệ - tín dụng; thầy Huỳnh Văn Kỳ vẽ hình chữ T liên tục để minh họa tài khoản kế toán ngân hàng, ghi nợ, ghi có; thầy Lê Văn Lộc, giọng miền Trung nghe không quen tai, nhưng vài ngày cũng hiểu ra điều mới lạ của môn Triết học. Còn nhiều thầy khác giảng chuyên sâu về các mặt ngân hàng: Thầy Phạm Thọ, thầy Phan Hạ Uyên, thầy Phạm Khắc Tuân, thầy Võ Tòng, thầy Trịnh Văn Phú, thầy Bùi Thúc Liêm, thầy Huy, thầy Thiện... Chúng tôi không thể quên được công lao của các thầy đã hết lòng vì sự nghiệp ngân hàng và vì học sinh.

Chúng tôi cũng không thể quên được thầy Hiệu trưởng Trường Nghiệp vụ Ngân hàng Trung ương Cổ Mễ (Bắc Ninh) với nét mặt nghiêm nghị, khắc khổ, hay mặc bộ quần áo nâu bạc màu như người nông dân, hơi chớm lạnh là quàng ngay chiếc khăn len cũ. Đó là thầy Trần Thanh Cao, quê Quảng Xương, Thanh Hóa. Đến nay, những cựu học sinh Cổ Mễ gặp nhau đều ghi nhận: Sự nghiêm nghị, cứng rắn, nguyên tắc, kỷ cương, kỷ luật của thầy Hiệu trưởng đã góp phần quan trọng rèn luyện, giáo dục chúng tôi những ngày đầu đời.

Điều kiện vật chất của các trường hồi đó rất thiếu thốn nhưng việc học tập lại rất nghiêm túc và hiệu quả. Số lượng học sinh được đào tạo như vậy của các trường nghiệp vụ có đến hàng ngàn. Rất tiếc, số lượng đào tạo của các trường này bị thất lạc, nên không nêu được các con số chính xác cụ thể từng khóa học, nhưng cứ xem số lượng chiêu sinh mỗi khóa học (6 tháng) tại Trường Cổ Mễ từ 200 - 300 người và các trường khác thì con số đó cũng lên tới hàng ngàn học sinh ra trường.

Nhiều người trong thế hệ thứ hai này trở thành tấm gương thành đạt, được Đảng, Nhà nước, ngành đào tạo tiếp các trình độ cao hơn và giao phó những trọng trách của Đảng, Nhà nước và trong ngành Ngân hàng, khó mà kể hết và đầy đủ được. Tôi xin phép liệt kê dưới đây một số trường hợp như: ông Tạ Hữu Thanh, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Yên Bái, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Hoàng Liên Sơn, Bí thư Tỉnh ủy Yên Bái, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Thanh tra Nhà nước; Tiến sỹ Cao Sỹ Kiêm, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Thái Bình, Bí thư Tỉnh ủy Thái Bình, Ủy viên Trung ương Đảng, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (2 ông đều học tại Xuân La). Tiến sỹ Đỗ Quế Lượng (Lớp nghiệp vụ A, tại Cự Đà), Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Hải Phòng, Phó Chủ tịch Ủy ban Nhân dân Thành phố Hải Phòng, Phó Thống đốc Thường trực Ngân hàng Nhà nước, Quyền Thống đốc Ngân hàng Nhà nước. Các vị sau đây, xin được xếp theo vần ABC: Đoàn Chương, Trưởng Ban Kế hoạch Tổng hợp, Trợ lý Tổng Giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn; Phó Giáo sư, Tiến sỹ Lê Đình Hợp, Tổng Biên tập Tạp chí Ngân hàng; Lê Trạch Huyến, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Bắc Giang; Lê Viết Huyến, Giám đốc Chi nhánh Ngân hàng Công thương Hà Nội; Nguyễn Thành Hiệp, Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Vũng Tàu; Nguyễn Thanh Kỳ, Chánh Văn phòng Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Tổng Thư ký Hiệp hội Chứng khoán; Nguyễn Ngọc Minh, Tiến sỹ, Vụ trưởng Vụ Quản lý Ngoại hối, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Ngoại thương; Tiến sỹ Nguyễn Hữu Phùng, Giám đốc Học viện Ngân hàng; Tiến sỹ Vũ Xuân Sinh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Công thương; Phạm Song, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Hà Bắc; Vũ Toán, Vụ phó Vụ Kinh tế Kế hoạch, sau đó là Tổng Giám đốc Ngân hàng Công thương, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Công thương; Lê Đình Trung, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Hà Nội; Trịnh Bá Tửu, Vụ trưởng Vụ Các Ngân hàng, Chánh Thanh tra Ngân hàng Nhà nước, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Ngoại thương; Lê Xuân Thức, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Công thương; Nguyễn Tá Thưởng, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Đồng Nai; Ngô Bá Thông, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Vĩnh Long; Trịnh Huy Tùng, Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Thanh Hóa; Nguyễn Văn Tiệp, lớp nghiệp vụ A (Cự Đà) chuyên làm cán bộ huấn học tại Phú Thọ, đỗ thủ khoa hàm thụ Trung cấp Ngân hàng tại chức, sau đó là giảng viên Trường Cao cấp nghiệp vụ Ngân hàng.

Theo Ban Liên lạc Cựu học sinh Trường Cổ Mễ, có gần 100 người xung phong vào quân đội, trong đó, ông Nguyễn Duy Bi được phong hàm Thiếu tướng; ông Nguyễn Hồng Thái có công cải tiến ra-đa để bộ đội và phi công diệt máy bay Mỹ, ông đã được tặng thưởng Huân chương Chiến công hạng Nhất. Trong số 364 người (đoàn B68), có 184 người là cựu học sinh Cổ Mễ, 29 người đã hy sinh trên chiến trường B...

Tiếp nối thế hệ thứ hai nói trên, các lớp cán bộ được đào tạo sau này từ các trường Trung học Ngân hàng (Thanh Hóa, Bắc Thái, Sơn Tây, Bắc Ninh) và từ các trường Đại học trong nước (Kinh tế Quốc dân, Tài chính, Học viện Ngân hàng) và ngoài nước… thuộc các thế hệ thứ ba, thứ tư…

III- THẾ HỆ ĐẶC BIỆT - B68

Lần giở những trang hồi ký của nhiều tác giả đăng trong cuốn sách “B68, ngày ấy, bây giờ” do Ban Liên lạc Đoàn cán bộ Ngân hàng B68 biên tập và xuất bản tháng 5/2013, tôi vô cùng cảm phục và xúc động trước tinh thần hy sinh, chiến đấu, vượt qua gian khổ và nguy hiểm của những cán bộ ngân hàng lăn lộn một thời máu lửa của chiến tranh.

Những cán bộ ngân hàng trong công cuộc vĩ đại này thuộc thế hệ tiền bối, hoặc thế hệ thứ hai, thứ ba và những người tại chỗ ở miền Nam hồi đó, nếu theo góc độ sự kiện, tôi mạn phép được gọi đây là THẾ HỆ ĐẶC BIỆT - B68.

Đối với miền Nam nước ta, đã rất sớm có những cán bộ ngân hàng hoạt động bí mật hoặc từ miền Bắc chi viện. Theo cuốn Lịch sử Ngân hàng Việt Nam, chỉ 7 năm sau khi Ngân hàng Quốc gia Việt Nam được thành lập, tức là từ tháng 5/1958, 269 cán bộ ngân hàng đã được điều động vào miền Nam để chi viện cho chiến trường (chủ yếu làm cán bộ ngân tín ở các tỉnh miền Nam); 50 người đã hy sinh trong khi làm nhiệm vụ. Tiếp đó, từ năm 1968, trên 500 cán bộ ngân hàng được điều động tiếp vào miền Nam.

Theo số liệu được công bố tại cuốn sách nói trên (trang 181), từ trước năm 1968 (tức từ 1959 - 1968) trong 10 năm, số cán bộ ngân hàng được điều động vào chiến trường B (miền Nam) là 452 người, trong đó số đi đông nhất là năm 1968 với 364 người, phần lớn là những cán bộ cốt cán của ngân hàng ở miền Bắc được tăng cường cho miền Nam.

Tháng 5/1968, số cán bộ này (gồm cả sinh viên lớp Cao cấp Ngân hàng khóa VII, đang học ở Tiền Phong, Quảng Oai, Hà Đông) được tập kết tại K 105 ở Lương Sơn, Hòa Bình. Sau đó, hành quân vào miền Nam bằng ô tô qua Nghệ An, Hà Tĩnh vào Quảng Bình, Quảng Trị… Trên đường đi, nhiều lần bị máy bay Mỹ oanh tạc chặn đường, có người đã hy sinh hoặc bị thương, không đi tiếp được. Đoàn B68 phải chuyển sang đi bộ, theo người giao liên, luồn rừng, leo đèo, lội suối, ngủ rừng (các tác giả gọi là đường ra hỏa tuyến). Cái gian khổ, nguy hiểm trên đường đi này thật khó hình dung nổi, nếu ta không đọc các bài hồi ký. Mỹ, Ngụy cũng đổ bộ biệt kích, thám báo để phát hiện, nó lại cài bom mìn và nhiều khi đang đi lại gặp máy bay đánh phá chặn đường trước mặt, rồi phải rẽ theo các lối đi vòng vèo để tránh bom đạn. Có đoàn phải qua đất Lào, Campuchia rồi mới quay về vùng chiến khu của ta. Vì vậy, có đoàn phải đi bộ tới ba tháng, có đoàn phải 7 tháng mới tới nơi (tại ngã 3 đường giao liên). Rồi từ đó lại được phân công về các khu 5, khu 6, khu 8, khu 9… hoặc về Trung ương Cục (Ban Kinh tài R, gọi là Ông Cụ). Có đoàn đã về Trung ương Cục lại được phân công đi Tiền Giang, Bến Tre, lại vẫn đi bộ mất 3 tháng mới về được tiểu ban Ngân tín (Ban Tài mậu của tỉnh). Đây mới nói đến khó khăn, nguy hiểm của đường hành quân. Còn về hoạt động phải bám vào dân, dựa vào dân, lúc công khai, khi bí mật muôn hình vạn trạng, thậm chí nguy hiểm đến tính mạng.

Theo số liệu của Ban B68, có 79 liệt sỹ đã hy sinh trong khi làm nhiệm vụ và 188 cán bộ B68 đã về với tổ tiên từ sau ngày thống nhất đất nước. Xin thắp nén nhang tưởng niệm anh linh các liệt sỹ và những người đã khuất. Tên tuổi các anh được khắc ghi trên bia đá tại nghĩa trang liệt sĩ Ban Kinh tài Trung ương Cục tại đồi 82 tỉnh Tây Ninh và một số địa phương khác.

Cán bộ ngân hàng phần lớn được bố trí làm ở tiểu ban Ngân tín của địa phương và hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc trong điều kiện khó khăn, gian khổ, nguy hiểm. Không thể kể hết được 364 người trong một bài viết này, tôi xin phép liệt kê một số người đã được giao những trọng trách trong quá khứ và sau này trong hệ thống ngân hàng, xin được xếp theo vần ABC như sau: Ông Lữ Minh Châu (Ba Châu), cán bộ nằm vùng, bí mật, sau này là Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước; ông Trần Dương, một lãnh đạo của Trung ương Cục và là người thành lập Ngân tín R, sau này là Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước; Nguyễn Kim Anh, Lê Hải Bài, Nguyễn Thanh Châu, Nguyễn Huy Cường, Nguyễn Cảng, Nguyễn Văn Cung, Vũ Đình Dụ, Lê Văn Dinh, Lê Minh Diệp, Nguyễn Văn Danh, Trần Quang Dũng, Nguyễn Công Doãn, Bùi Văn Hộ, Hai Xô, Ngô Văn Hòa, Phạm Văn Hài, Lý Hồng, Ngô Tuấn Kiệp, Nguyễn Ngọc Khanh, Võ Văn Kiểu, Lê Quang Lợi, Trần Tấn Luân, Lưu Ái Liên, Nguyễn Thế Mão, Nguyễn Thành Nguyên, Chu Văn Nhuận, Lê Huy Ngân, Bảy Nhung, Dương Hồng Phong, Văn Hồng Phương, Bùi Văn Sắn, Nguyễn Anh Sung, Nguyễn Văn Trữ, Lê Công Thượng, Trương Thành Trung, Đỗ Ngọc Tâm, Lê Bá Tạo, Bùi Đức Tân, Đỗ Ngọc Tầm, Trịnh Thanh Tùng, Trịnh Huy Tùng, Võ Thứ, Lê Văn Thức, Lữ Sanh Thoại, Thạch Thành Thâu, Phạm Đức Thịnh, Nguyễn Văn Tiên (Mười Sơn), Lê Thanh Vân, Cao Thành Vinh...

IV- KÝ ỨC VỀ ĐÀO TẠO CÁN BỘ NGÂN HÀNG TRƯỚC VÀ SAU GIẢI PHÓNG

1. Trường Nghiệp vụ Ngân hàng R

Có thể ít người biết được ngay trong vùng chiến khu R đã có một trường nghiệp vụ ngân hàng. Ông Phạm Văn Hài là người phụ trách đầu tiên của Trường Nghiệp vụ Kinh tài R này. Theo hồi ký của ông, khi được phân công về C32, ông được giao trọng trách thành lập bộ khung cho trường nghiệp vụ ngân hàng. Toàn bộ biên chế ban đầu của trường chỉ có 12 người: gồm Phạm Văn Hài, phụ trách chung, Chu Văn Nhuận, Dương Hồng Phong làm giáo vụ, Trần Xuân Sinh làm kế toán trưởng. Tháng 01/1969, lớp sơ cấp đầu tiên, gần 30 học viên tham dự. Nội dung học chủ yếu là kế toán, tài vụ và một số khái niệm về ngân hàng. Ông Trần Dương chỉ đạo ông Bảy Nhung tập hợp một số người B68 tại R, mỗi người phụ trách một bài,… soạn bài giảng và trực tiếp lên lớp.

Trường này, đến tháng 4/1969 có thêm các giáo viên chuyên trách từ Bắc vào, đã tốt nghiệp đại học Ngân hàng, tài chính. Hai khóa đào tạo sơ cấp rất bổ ích cho những cán bộ được tăng cường cho các địa phương. Cuối năm 1969, Ban Kinh tài R quyết định nâng cấp trường lên đào tạo Trung cấp tài vụ - kế toán. Về sau, tháng 5/1970, trường bị máy bay Mỹ ném bom và bị trận càn làm 14 cán bộ hy sinh. Sau trận càn đó, trường được củng cố lại, do ông Doanh Thắng Lung làm Hiệu trưởng, ông Cao Thọ Tuyến làm Hiệu phó và gọi tên là Trường Kinh tài. Ngày 30/4/1975, Trường Nghiệp vụ Kinh tài vào tiếp quản Viện Hành chính Quốc gia Sài Gòn.

2. Các trường và lớp đào tạo cán bộ ngân hàng sau giải phóng

Sau giải phóng, chỉ trong một thời gian ngắn, hệ thống ngân hàng ở miền Nam được thiết lập nhanh chóng. Các chi nhánh ngân hàng tỉnh, thành phố và các chi điếm ngân hàng ở quận, huyện có ở hầu hết các địa phương. Mặc dù đã có hàng trăm cán bộ ngân hàng được điều động từ miền Bắc vào, nhưng lúc này vẫn thiếu cán bộ. Ngoài số này ra, số còn lại được điều động bố trí giữ các chức vụ trong ngân hàng, phần lớn là cán bộ chính trị, chiến sỹ lực lượng vũ trang vừa rời tay súng… Do vậy, việc đào tạo cán bộ ngân hàng lúc này rất cấp thiết.

Tháng 9/1975, một khóa học sơ cấp ngân hàng đầu tiên được tổ chức tại Sài Gòn. Với 500 học sinh, phần lớn là con em cán bộ miền Nam. Đây có thể coi là tiền thân của Trường Trung học Ngân hàng III sau này.

Cùng thời gian này, trên 1.500 sinh viên là người miền Nam của các trường Đại học Luật Khoa Huế, Sài Gòn, Đại học Chính trị Kinh doanh Đà Lạt... đã được gọi trở lại học tập. Khoa Ngân hàng với những thầy giáo, cô giáo của ngành Ngân hàng tăng cường, đã được thành lập để đào tạo tiếp về ngân hàng cho số sinh viên này.

Tôi, lúc đó là cán bộ ở Phòng Đào tạo, Ngân hàng Trung ương, phụ trách khối đại học được may mắn đi cùng ông Nguyễn Ngọc Anh là Vụ phó Vụ Tổ chức cán bộ, Ngân hàng Trung ương vào Sài Gòn để tiếp nhận và phân phối số sinh viên này. Chúng tôi chọn lựa ai học giỏi, thi đạt điểm cao, nói, viết tốt... được phân phối về các trường của ngành để làm giảng viên. Số còn lại, về các địa phương. Nhiều người sau này, trưởng thành trong thực tiễn, trở thành cốt cán trong hệ thống Ngân hàng Nhà nước và các ngân hàng thương mại. Có thể kể đến những trường hợp điển hình sau: Ông Trần Ngọc Minh, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Minh Hải, sau làm Giám đốc Ngân hàng Nhà nước TP. Hồ Chí Minh; ông Trần Minh Tuấn, Chánh Thanh tra Ngân hàng Nhà nước TP. Hồ Chí Minh, sau là Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước; ông Phạm Hữu Phương, Tiến sỹ, Trưởng Văn phòng đại diện Ngân hàng Nhà nước phía Nam. Một số người khác thành đạt trong khoa học, giảng dạy như các ông: Ngô Hướng, Tiến sỹ, Hiệu trưởng Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh; Hồ Diệu, Phó Hiệu trưởng; Đoàn Hồng Nhật, Thạc sỹ, Trưởng Khoa Kinh tế. Nhiều người lại thành công trong kinh doanh ngân hàng đảm nhiệm các trọng trách trong các ngân hàng thương mại cổ phần như: Huỳnh Nghĩa Hiệp, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng ACB; Nguyễn Văn Lê, Phó Tổng Giám đốc Agribank; Nguyễn Ngọc Thịnh, Tổng Giám đốc Ngân hàng Phương Nam; Võ Huỳnh, Giám đốc Agribank Đắk Lắk...

Sau khi giải phóng miền Nam, đội ngũ cán bộ lãnh đạo ngân hàng ở tỉnh, thành phố và quận, huyện đều rất mới và rất cần được bồi dưỡng kiến thức quản lý và hoạt động tiền tệ, tín dụng, ngân hàng. Việc này rất cấp bách. Vì vậy, khóa học đầu tiên dành cho cán bộ lãnh đạo ngân hàng miền Nam được tiến hành tại Vũng Tàu. 76 cán bộ cốt cán trong hệ thống ngân hàng ở các tỉnh, huyện… chủ yếu là người miền Nam và một số ít là số cán bộ ngân hàng ở miền Bắc vào từ trước, tham dự khóa học này. Ông Hoàng Mạnh Quân, Trưởng Phòng Huấn học (sau này là Vụ phó Vụ Tổ chức cán bộ) làm Trưởng đoàn vào tổ chức khóa học. Chúng tôi là thành viên trong đoàn này, gồm Trịnh Bá Tửu, phụ trách giáo vụ kiêm giảng viên môn Lưu thông tiền tệ - tín dụng, tài chính học; Hà Quang Đào, giáo viên Trường Trung học Ngân hàng Bắc Ninh, giảng viên môn Lưu thông tiền tệ - tín dụng; Đặng Đình Túc, Nguyễn Thọ Đàm là hai giáo viên của Trường Trung học Ngân hàng Bắc Thái và Đinh Văn Đồng, cán bộ Phòng Huấn học vào phụ trách Kế toán Hành chính và quản trị nhà trường. Cùng cộng tác với chúng tôi lúc đó có ông Ba Ngà, Trưởng Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước Vũng Tàu, chị Mai Thị Trúc Ngân và Nguyễn Thị Tùng làm quản lý và kế toán. Hiệu trưởng của Trường là ông Võ Thứ, cán bộ R của miền Nam. Giảng viên là các cán bộ lãnh đạo Vụ, Cục của Ngân hàng Trung ương vào trực tiếp giảng dạy và chấm điểm các bài kiểm tra thi tốt nghiệp.

Kết thúc khóa học, các học viên được trở lại nơi đã cử đi học. Sau này, có người được cử đi học các khóa nâng cao và được giao đảm nhiệm các trọng trách Giám đốc, Phó Giám đốc Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành phố ở miền Nam. Xin được nhắc đến một số vị như ông Tô Công Hầu (Năm Trân), Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Minh Hải (Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch tỉnh); ông Nguyễn Thành Tu (Chín Tu), Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Tây Ninh, Tỉnh ủy viên; ông Trần Tấn Triển, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước tỉnh Long An, Tỉnh ủy viên; ông Nguyễn Xuân Trường, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Bến Cát, sau là Giám đốc Ngân hàng Nhà nước tỉnh Bình Dương và nhiều người khác đều đã thành đạt qua thực tiễn hoạt động.

Nói đến đội ngũ cán bộ ngân hàng sau giải phóng, tôi lại nhớ đến số công chức ngân hàng đã làm việc ở các ngân hàng cũ, họ ở lại hòa nhập với hệ thống ngân hàng mới. Nhiều người rất tích cực công tác, cùng góp sức xây dựng ngân hàng sau giải phóng, được tín nhiệm giao phó trọng trách, như ông Đinh Văn Mười, Giám đốc Ngân hàng Ngoại thương Vũng Tàu, sau là Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam; ông Huỳnh Bửu Sơn và Lâm Võ Hoàng, đóng góp nhiều ý kiến khi ta làm Đề án đổi mới Ngân hàng và xây dựng 2 Pháp lệnh Ngân hàng năm 1990; Phạm Gia Hưng, Trần Bá Tước... đóng góp vào nghiên cứu ở Viện Nghiên cứu Tiền tệ - Tín dụng.

Quá khứ của Ngành và của các thế hệ cán bộ ngân hàng là một bài ca bất tận. Tự hào với 70 năm phát triển của Ngành, càng nhớ đến các thế hệ cán bộ đã có nhiều công sức đóng góp cho sự thành công đó. Các phần trên, tôi chỉ nêu tên những người thành đạt về chức trách hoặc học vị, nhưng không hề quên công lao của những người khác. Còn rất nhiều, có đến hàng trăm, hàng ngàn người (thuộc thế hệ tiền bối và thế hệ thứ 2) hoặc hàng vạn người thuộc nhiều thế hệ tiếp sau nữa, không đạt những đỉnh cao về chức vị, học vị khiêm tốn, hoặc chỉ là công chức, nhân viên bình thường, nhưng công lao của họ đối với từng đơn vị, từng địa phương và với toàn ngành Ngân hàng không hề nhỏ. Họ bền bỉ, chuyên cần, tận tụy với công việc chuyên môn, thậm chí suốt cả quãng đời công tác trong ngành Ngân hàng. Chúng ta ghi nhận công lao đóng góp vô giá, thầm lặng của họ và cảm ơn họ.

Tôi xin cảm ơn bạn đọc đã quan tâm đến bài viết này và xin có vần thơ tạm biệt, tưởng nhớ các thân hữu một thời quá khứ với chúng ta.

70 năm có được buổi này

Mắt rưng rưng lệ, cổ nghẹn cay

Bạn đường hôm sớm đâu còn gặp

Mà hình và bóng vẫn hiện đây.

Sao chẳng còn Anh, Chị, hôm nay

Để cùng muối mặn với gừng cay

Thủy chung bầu bạn say duyên nợ

Ôn lại đường xưa, lối cũ này.


Trịnh Bá Tửu

(Nguyên Vụ trưởng Vụ Các Ngân hàng,

nguyên Chánh Thanh tra Ngân hàng Nhà nước,

nguyên Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Ngoại thương)


TCNH Số 18/2020

https://tapchinganhang.gov.vn

Tin bài khác

Tiền gửi dân cư tiếp tục tăng mạnh

Tiền gửi dân cư tiếp tục tăng mạnh

Theo số liệu vừa được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) công bố, đến hết tháng 7/2025, tiền gửi của dân cư tiếp tục lập đỉnh mới với gần 7,75 triệu tỉ đồng, tăng 9,68% so với đầu năm. Riêng trong tháng 7/2025, tiền gửi cư dân đã tăng thêm khoảng 54.087 tỉ đồng. Trong bối cảnh các kênh đầu tư khác đang hấp dẫn, kênh gửi tiết kiệm vẫn được nhiều người lựa chọn vì sự an toàn, lãi suất thực dương và đảm bảo được quyền lợi người gửi tiền. Trong khi đó, tiền gửi của doanh nghiệp đạt hơn 7,98 triệu tỉ đồng, tăng 4,04% so với cuối năm 2024.
Công cụ đánh giá ESG trong doanh nghiệp và vai trò của tín dụng ngân hàng

Công cụ đánh giá ESG trong doanh nghiệp và vai trò của tín dụng ngân hàng

ESG là công cụ để đánh giá việc thực hiện phát triển bền vững cho các doanh nghiệp. Đây là nội dung trọng tâm được tích hợp vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp nhằm phát triển bền vững, không đơn thuần thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Thực hiện ESG là xu hướng tất yếu cho các doanh nghiệp trong giai đoạn hiện tại, điều này được củng cố bởi các mục tiêu toàn cầu về phát triển bền vững, giảm phát thải và ứng phó hiệu quả biến đổi khí hậu toàn cầu.
Chất lượng dịch vụ tại Ngân hàng Chính sách xã hội: Góc nhìn từ khách hàng thụ hưởng chính sách tín dụng ưu đãi

Chất lượng dịch vụ tại Ngân hàng Chính sách xã hội: Góc nhìn từ khách hàng thụ hưởng chính sách tín dụng ưu đãi

Ngân hàng Chính sách xã hội đang giữ vai trò đặc biệt trong hỗ trợ người dân, nhất là các nhóm yếu thế tiếp cận vốn tín dụng chính sách. Kết quả nghiên cứu này cho thấy những phản hồi tích cực từ phía khách hàng đối với chất lượng dịch vụ tại Ngân hàng Chính sách xã hội, đồng thời cũng chỉ ra một số khía cạnh cần tiếp tục cần cải tiến hơn nữa trong bối cảnh hiện nay để duy trì niềm tin và sự hài lòng lâu dài của người dân.
Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh Khu vực 12: Tạo đà thúc đẩy tăng trưởng tín dụng bền vững trên địa bàn

Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh Khu vực 12: Tạo đà thúc đẩy tăng trưởng tín dụng bền vững trên địa bàn

Bám sát định hướng và chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN), NHNN Chi nhánh Khu vực 12 đã chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/7/2025 theo Quyết định số 2312/QĐ-NHNN ngày 16/6/2025 của Thống đốc NHNN (sửa đổi Quyết định số 312/QĐ-NHNN ngày 24/2/2025 quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của NHNN chi nhánh Khu vực 12), thực hiện chức năng quản lý hoạt động tiền tệ, ngân hàng trên địa bàn hai tỉnh Hưng Yên và Bắc Ninh, góp phần ổn định tổ chức bộ máy và hỗ trợ phát triển kinh tế - xã hội địa phương theo hướng bền vững.
Sự chân thành trong văn hóa ngân hàng

Sự chân thành trong văn hóa ngân hàng

Sự chân thành là giá trị cốt lõi giúp xây dựng uy tín và phát triển bền vững cho ngân hàng, đồng thời là chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh lâu dài. Bài viết chỉ ra kinh nghiệm quốc tế và thực tiễn tại Việt Nam, qua đó cho thấy sự minh bạch, lấy khách hàng làm trung tâm là biểu hiện cụ thể của văn hóa chân thành.
Tác động của nợ xấu đến hoạt động cho vay tại các ngân hàng thương mại Việt Nam

Tác động của nợ xấu đến hoạt động cho vay tại các ngân hàng thương mại Việt Nam

Nghiên cứu này tập trung làm rõ tác động của nợ xấu đến hoạt động cho vay của các ngân hàng thương mại tại Việt Nam, đồng thời xem xét vai trò điều tiết của sở hữu nhà nước trong mối quan hệ đó. Thông qua việc tiếp cận định lượng và phân tích mối quan hệ tương tác giữa nợ xấu và yếu tố sở hữu, nghiên cứu góp phần mở rộng cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng, đồng thời cung cấp góc nhìn thực tiễn về hoạt động cho vay trong bối cảnh nền kinh tế mới nổi như Việt Nam, nơi vai trò của hệ thống ngân hàng vẫn mang tính chi phối trong phân bổ nguồn lực tài chính.
Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro môi trường và xã hội trong hoạt động cấp tín dụng ở Việt Nam

Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro môi trường và xã hội trong hoạt động cấp tín dụng ở Việt Nam

Trong bối cảnh chuyển đổi xanh trở thành một trụ cột phát triển quốc gia, ngân hàng vừa là nhà cung cấp vốn, vừa là bên thúc đẩy việc áp dụng các tiêu chuẩn phát triển bền vững trong hoạt động sản xuất và đầu tư.
Phối hợp đào tạo chuyên sâu: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ngành Ngân hàng Việt Nam

Phối hợp đào tạo chuyên sâu: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ngành Ngân hàng Việt Nam

Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô toàn cầu có nhiều biến động phức tạp, việc xây dựng một cơ chế phối hợp đào tạo đồng bộ, hiệu quả trở nên cấp thiết. Điều này không chỉ nhằm tối ưu hóa nguồn lực, đảm bảo cung cấp đội ngũ nhân sự chất lượng cao với năng lực quản trị rủi ro, cạnh tranh quốc tế, mà còn là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của ngành Ngân hàng và sự ổn định của nền kinh tế quốc gia.
Xem thêm
Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 5)

Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 5)

Bài toán về nguồn nhân lực số không chỉ là thách thức cấp bách đối với ngành giáo dục, mà còn là mối trăn trở của các nhà hoạch định chính sách trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra nóng bỏng từng ngày. Để giải được bài toán này, chúng ta cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp chiến lược và tổng thể: Quy hoạch nguồn nhân lực, thúc đẩy hợp tác quốc tế, cải cách giáo dục, đổi mới khu vực công, biến doanh nghiệp thành “trường học” và vun đắp văn hóa học tập suốt đời.
Hoàn thiện phương pháp tính CPI tại Việt Nam: Góc nhìn từ yếu tố bất động sản và chi phí nhà ở

Hoàn thiện phương pháp tính CPI tại Việt Nam: Góc nhìn từ yếu tố bất động sản và chi phí nhà ở

Việc đưa bất động sản vào giỏ hàng hóa Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) không chỉ là bài toán kỹ thuật, mà còn liên quan đến vấn đề khái niệm, phương pháp luận và quản lý dữ liệu thống kê. Giải pháp phù hợp cần hướng tới việc phản ánh đúng chi phí sử dụng nhà ở mà vẫn tránh lẫn lộn với biến động giá tài sản đầu cơ, nhằm duy trì vai trò của CPI như một chỉ số đo lường lạm phát tiêu dùng thuần túy, đồng thời vẫn nâng cao giá trị thông tin cho việc hoạch định chính sách kinh tế vĩ mô.
Du lịch nông nghiệp nội vùng Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên: Tiềm năng, thách thức và định hướng phát triển

Du lịch nông nghiệp nội vùng Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên: Tiềm năng, thách thức và định hướng phát triển

Du lịch nông nghiệp nội vùng tại Duyên hải Nam Trung Bộ - Tây Nguyên là loại hình có triển vọng, bởi vùng này vừa sở hữu điều kiện tự nhiên thuận lợi vừa giàu bản sắc văn hóa và sản phẩm nông nghiệp đặc trưng, đặc biệt càng có nhiều cơ hội và không gian phát triển rộng lớn. Tuy vậy, sự phát triển vẫn đối mặt với những thách thức như thiếu đồng bộ trong quy hoạch, hạn chế về hạ tầng và sự tham gia chưa đầy đủ của cộng đồng. Do đó, các địa phương cần xây dựng chiến lược phát triển toàn diện, trong đó nhấn mạnh vai trò liên kết các điểm du lịch nông nghiệp nội vùng, đầu tư hạ tầng, phát triển sản phẩm dựa trên lợi thế bản địa và tăng cường sự tham gia của cộng đồng.
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam hoàn thiện khung giám sát rủi ro hệ thống để tăng cường ổn định tài chính - tiền tệ quốc gia

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam hoàn thiện khung giám sát rủi ro hệ thống để tăng cường ổn định tài chính - tiền tệ quốc gia

Dự thảo Thông tư quy định trình tự, thủ tục nhận diện, đánh giá, phòng ngừa và hạn chế rủi ro hệ thống trong lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng, tài chính đánh dấu một cột mốc quan trọng trong tiến trình hiện đại hóa giám sát tài chính tại Việt Nam. Nếu được triển khai một cách đồng bộ, gắn kết với các công cụ chính sách vĩ mô và cơ chế phối hợp liên ngành chặt chẽ, Thông tư sẽ góp phần nâng cao khả năng chống chịu của hệ thống ngân hàng, củng cố niềm tin thị trường, đồng thời tạo dựng nền tảng ổn định cho tăng trưởng kinh tế bền vững.
Song đề chính sách trong thị trường bất động sản - Ổn định tín dụng và công bằng xã hội

Song đề chính sách trong thị trường bất động sản - Ổn định tín dụng và công bằng xã hội

Khi tín dụng bất động sản được siết chặt nhằm hạn chế đầu cơ và kiểm soát rủi ro hệ thống, sẽ làm hạ nhiệt rõ rệt thị trường nhà ở. Tuy nhiên, thay vì làm giá nhà giảm mạnh, chính sách này lại kéo theo sự sụt giảm thanh khoản, đình trệ các dự án và nghịch lý giá nhà vẫn neo ở mức cao. Đây là biểu hiện tiêu biểu của một song đề chính sách trong quản lý kinh tế thị trường...
Nghiên cứu quy định về thư tín dụng trong Bộ luật Thương mại Thống nhất Hoa Kỳ

Nghiên cứu quy định về thư tín dụng trong Bộ luật Thương mại Thống nhất Hoa Kỳ

Trong bối cảnh hội nhập pháp lý quốc tế ngày càng sâu rộng và yêu cầu chuẩn hóa các chuẩn mực nghiệp vụ ngân hàng theo thông lệ quốc tế, việc ban hành Thông tư số 21/2024/TT-NHNN đã thể hiện nỗ lực đáng ghi nhận của NHNN trong việc xây dựng hành lang pháp lý tương đối hoàn chỉnh cho nghiệp vụ thanh toán quốc tế bằng thư tín dụng.
Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử: Nghiên cứu tại Ngân hàng Ngoại thương Lào

Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử: Nghiên cứu tại Ngân hàng Ngoại thương Lào

Phần lớn các nghiên cứu trước đây về chấp nhận và phát triển ngân hàng điện tử được thực hiện tại các quốc gia phát triển hoặc có nền tảng hạ tầng số vững chắc. Trong khi đó, tại một quốc gia đang phát triển như Cộng hòa Dân chủ Nhân dân (CHDCND) Lào, với đặc thù văn hóa tập thể, trình độ công nghệ và điều kiện kinh tế - xã hội riêng biệt, các yếu tố then chốt có thể khác biệt đáng kể. Do đó, nghiên cứu này nhằm lấp đầy khoảng trống trên bằng cách kiểm định một mô hình nghiên cứu tích hợp, kế thừa các yếu tố truyền thống và bổ sung các biến số đặc thù phù hợp với bối cảnh của CHDCND Lào.
Quản lý rủi ro tài sản số tại các ngân hàng: Kinh nghiệm từ các thị trường phát triển và bài học cho Việt Nam

Quản lý rủi ro tài sản số tại các ngân hàng: Kinh nghiệm từ các thị trường phát triển và bài học cho Việt Nam

Tài sản số đang tái định hình hệ thống tài chính toàn cầu với tốc độ nhanh chóng, đặt ra thách thức lớn trong việc quản lý rủi ro khi sử dụng chúng làm tài sản bảo đảm. Điều này đòi hỏi các cơ quan quản lý và các tổ chức tài chính phải xây dựng khung pháp lý minh bạch, cơ chế định giá đáng tin cậy, cùng hệ thống giám sát hiệu quả nhằm bảo đảm an toàn, hạn chế rủi ro và duy trì ổn định tài chính.
Hợp tác thương mại giữa Ấn Độ và Đông Nam Á: Thực trạng, đánh giá và gợi ý cho Việt Nam

Hợp tác thương mại giữa Ấn Độ và Đông Nam Á: Thực trạng, đánh giá và gợi ý cho Việt Nam

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động, việc đánh giá thực trạng, xu hướng và động lực phát triển quan hệ thương mại Ấn Độ - ASEAN trở nên cấp thiết nhằm xác định cơ hội hợp tác mới, đặc biệt là đối với các nước trung gian như Việt Nam.
Thông lệ quốc tế và giải pháp nâng cao chất lượng thông tin đầu vào phục vụ công tác giám sát ngân hàng tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Thông lệ quốc tế và giải pháp nâng cao chất lượng thông tin đầu vào phục vụ công tác giám sát ngân hàng tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Việc nâng cao chất lượng thông tin đầu vào thông qua ứng dụng công nghệ thông tin là một quá trình liên tục và cần thiết đối với công tác giám sát ngân hàng tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Các giải pháp ngắn hạn như hoàn thiện hệ thống báo cáo và thiết lập hàng trăm công thức kiểm tra tự động trên hệ thống công nghệ thông tin của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam sẽ giúp cải thiện đáng kể chất lượng dữ liệu.

Thông tư số 27/2025/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: Hướng dẫn thực hiện một số điều của Luật Phòng, chống rửa tiền

Thông tư số 25/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều Thông tư số 17/2024/TT-NHNN ngày 28/6/2024 quy định việc mở và sử dụng tài khoản thanh toán tại tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán

Thông tư số 26/2025/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: Sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 62/2024/TT-NHNN quy định điều kiện, hồ sơ, thủ tục chấp thuận việc tổ chức lại ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng phi ngân hàng

Thông tư số 24/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 63/2024/TT-NHNN quy định về hồ sơ, thủ tục thu hồi Giấy phép và thanh lý tài sản của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài; hồ sơ, thủ tục thu hồi Giấy phép văn phòng đại diện tại Việt Nam của tổ chức tín dụng nước ngoài, tổ chức nước ngoài khác có hoạt động ngân hàng

Quyết định số 2977/QĐ-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định số 1158/QĐ-NHNN ngày 29 tháng 5 năm 2018 về tỷ lệ dự trữ bắt buộc đối với tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài

Thông tư số 23/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 30/2019/TT-NHNN ngày 27 tháng 12 năm 2019 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam quy định về thực hiện dự trữ bắt buộc của các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài

Thông tư số 22/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 19/2023/TT-NHNN của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam quy định về giám sát tiêu hủy tiền của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Thông tư số 20/2025/TT-NHNN hướng dẫn về hồ sơ, thủ tục chấp thuận danh sách dự kiến nhân sự của ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài và tổ chức tín dụng phi ngân hàng

Thông tư số 19/2025/TT-NHNN quy định về mạng lưới hoạt động của tổ chức tài chính vi mô

Thông tư số 18/2025/TT-NHNN quy định về thu thập, khai thác, chia sẻ thông tin, báo cáo của Hệ thống thông tin phục vụ công tác giám sát hoạt động quỹ tín dụng nhân dân và tổ chức tài chính vi mô