Bảo vệ chính trị nội bộ ở Agribank: Kiên định tư tưởng của Đảng trong giai đoạn tinh gọn bộ máy
Tóm tắt: Agribank luôn coi tư tưởng của Đảng là “lá chắn mềm” giữ vững ổn định, là kim chỉ nam cho tái cấu trúc và chuyển đổi số. Đảng bộ Agribank đã triển khai đồng bộ công tác đổi mới giáo dục chính trị - tư tưởng, phát triển đảng viên, tăng cường kiểm tra, giám sát, gắn kết chặt chẽ giữa lãnh đạo Đảng và công tác chuyên môn... Với thông điệp cốt lõi “tinh gọn bộ máy nhưng không tinh giảm bản lĩnh chính trị”, Agribank ngày càng củng cố sức mạnh đoàn kết, nâng cao hiệu quả quản trị và giữ vững niềm tin với Nhân dân.
Từ khóa: Agribank, tinh gọn bộ máy, nền tảng tư tưởng của Đảng, chính trị nội bộ.
INTERNAL POLITICAL PROTECTION AT AGRIBANK: UPHOLDING PARTY IDEOLOGY DURING THE PERIOD OF ORGANIZATIONAL STREAMLINING
Abstract: Agribank has always regarded the Party’s ideology as a "soft shield" for maintaining stability and as the compass for restructuring and digital transformation. The Party Committee of Agribank has comprehensively implemented the renewal of political and ideological education, party member development, strengthened inspection and supervision, and ensured close linkage between party leadership and professional duties. With the core message of "streamlining the apparatus without diminishing political steadfastness", Agribank has increasingly consolidated its unity, enhanced governance efficiency, and reinforced public trust.
Keywords: Agribank, streamlining the organizational apparatus, the Party’s ideological foundation, internal politics.
Trong bối cảnh toàn hệ thống chính trị triển khai mạnh mẽ Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 Hội nghị lần thứ sáu Ban Chấp hành Trung ương khóa XII một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả (Nghị quyết số 18-NQ/TW) và Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia xác định tầm nhìn đến năm 2045 (Nghị quyết số 57-NQ/TW), với quy mô hơn 2.200 chi nhánh, trên 2,3 triệu tỉ đồng tài sản, Agribank đang đứng trước thử thách tái cấu trúc quy mô lớn. Song song với đổi mới quản trị và chuyển đổi số, Đảng bộ Agribank luôn xác định nền tảng tư tưởng của Đảng chính là “cốt lõi chính trị” bảo vệ nội bộ, giữ vững sự ổn định, là kim chỉ nam cho mọi quyết sách.
Nền tảng tư tưởng - “lá chắn mềm” trong giai đoạn tinh gọn
Trong tiến trình tinh gọn bộ máy, nền tảng tư tưởng không chỉ là yếu tố bảo đảm ổn định chính trị nội bộ, mà còn là động lực tinh thần để thực hiện tái cấu trúc đi đôi với nâng cao hiệu quả quản trị.
Thời gian qua, Agribank đã tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ cơ sở nhiệm kỳ 2025 - 2030; kịp thời quán triệt các nghị quyết, chỉ thị của cấp trên. Nền tảng tư tưởng của Đảng ngày càng được củng cố, khẳng định vai trò lãnh đạo tuyệt đối trong giai đoạn hiện đại hóa và tinh gọn bộ máy.
Hội nghị Ban Chấp hành sơ kết quý I và Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Đảng bộ Agribank đã đánh giá kết quả xây dựng Đảng, đồng thời là diễn đàn để tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng, đảm bảo nền tảng tư tưởng không bị xói mòn giữa biến động. Đảng ủy Agribank nhấn mạnh hai nhiệm vụ then chốt: Củng cố tổ chức, siết chặt kỷ cương đảng; bám sát nghị quyết, chủ động rà soát những điểm nghẽn tư tưởng có thể phát sinh trong quá trình tinh gọn. Việc sơ kết giữa nhiệm kỳ được tổ chức quy củ cho thấy phương châm “đổi mới nhưng không lơi lỏng chính trị” được quán triệt trong toàn hệ thống Agribank.
Về tổ chức, Hội nghị Ban Chấp hành sơ kết quý I và Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Đảng bộ Agribank diễn ra ở cấp điều hành, kết nối trực tuyến toàn hệ thống, bảo đảm sự thông suốt giữa lãnh đạo Đảng và quản trị tác nghiệp. Điều này giúp nhất quán thông điệp chính trị - nghiệp vụ: Tinh gọn bộ máy, chuẩn hóa quy trình nhưng không để “vùng trống tư tưởng”, đồng thời biến kỷ luật Đảng thành kỷ luật điều hành, lan tỏa tới từng chi nhánh và phòng giao dịch. Sự phối hợp giữa Đảng và quản trị là điểm tựa quan trọng để ổn định tâm lý cán bộ trong giai đoạn sắp xếp tổ chức.
Đổi mới giáo dục chính trị - tư tưởng: Giải pháp chiến lược tạo nên sức đề kháng tinh thần
Công tác giáo dục chính trị, tư tưởng luôn được Đảng bộ Agribank đổi mới mạnh mẽ cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Ở cấp cơ sở, việc thường xuyên bồi dưỡng, tạo nguồn, kết nạp đảng viên mới góp phần “vá kín” những điểm mỏng về tổ chức trong quá trình bố trí, sắp xếp lại nhân sự. Đảng bộ Agribank coi phát triển đảng viên là nhiệm vụ sống còn để giữ mạch chính trị ở “đầu cầu” mạng lưới. Đây là lớp bảo vệ tổ chức, giúp ngân hàng không bị trống về tư tưởng khi tinh gọn.
Cùng với đó, thời gian qua, Đảng bộ Agribank đã duy trì các cuộc thi chính luận về bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, các cuộc thi viết về công tác xây dựng Đảng lần thứ I, II, III… thu hút sự tham gia mạnh mẽ trong toàn hệ thống, với rất nhiều tác phẩm dự thi, nhiều chi bộ vượt chỉ tiêu đề ra. Các cuộc thi đã giúp nâng cao năng lực, nhận thức và trách nhiệm của cán bộ, đảng viên trong đấu tranh phản bác quan điểm sai trái, thù địch. Đặc biệt, Hội nghị học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh chuyên đề năm 2025 gắn với chủ đề “tinh gọn tổ chức bộ máy, phòng chống lãng phí” đã đưa ra những chuẩn mực đạo đức cách mạng của cán bộ, đảng viên nhằm xây dựng đội ngũ “vừa hồng, vừa chuyên”, góp phần nâng cao hiệu năng quản trị Agribank.
Kiểm tra, giám sát, kỷ luật - “thanh bảo kiếm” giữ vững kỷ cương
Trong công tác kiểm tra, giám sát và kỷ luật Đảng, với quan điểm “siết chặt để phòng ngừa”, hoạt động kiểm tra, giám sát được ví như “thanh bảo kiếm” nhằm giữ vững kỷ cương. Đảng bộ Agribank luôn chú trọng đổi mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác này thông qua việc triển khai quyết liệt, toàn diện và đồng bộ. Nhờ đó, vai trò cảnh báo, răn đe và phòng ngừa sai phạm được tăng cường, góp phần tạo dựng môi trường chính trị - đạo đức lành mạnh cho quá trình tinh gọn bộ máy. Việc kiện toàn Ủy ban Kiểm tra và bồi dưỡng nghiệp vụ đối với đội ngũ cán bộ kiểm tra các cấp đã giúp kỷ luật Đảng được thực hiện đồng đều trên toàn hệ thống.
Về phương diện thể chế, Quy định số 294-QĐ/TW ngày 26/5/2025 của Ban Chấp hành Trung ương về thi hành Điều lệ Đảng (Quy định số 294-QĐ/TW) được Tổng Bí thư Tô Lâm ban hành là căn cứ mới để Đảng bộ Agribank cập nhật, chuẩn hóa các quy trình công tác Đảng, đặc biệt đối với những nội dung liên quan đến sinh hoạt, kết nạp, kỷ luật, kiểm tra, giám sát. Việc kịp thời quán triệt, “nội luật hóa” Quy định số 294-QĐ/TW trong hệ thống đã giúp Agribank thống nhất chuẩn mực tổ chức, cán bộ giữa thời điểm sắp xếp lại mô hình hoạt động.
Tinh gọn bộ máy - phép thử cho bản lĩnh chính trị
Theo Nghị quyết số 18-NQ/TW và Nghị quyết số 57-NQ/TW, giai đoạn Agribank đổi mới để tăng trưởng ổn định gắn liền với xử lý nợ xấu và chuyển đổi số được xác định là một thách thức lớn, đòi hỏi bản lĩnh chính trị vững vàng. Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025, Đảng bộ Agribank đã đề ra các giải pháp đột phá trong quá trình cơ cấu lại Agribank giai đoạn 2021 - 2025, đồng thời cụ thể hóa các chỉ thị quan trọng nhằm giữ vững sự ổn định chính trị nội bộ.
Đảng bộ Agribank chủ động đặt mình trong chuỗi giám sát liên thông với cấp Trung ương. Mới đây, Đoàn khảo sát số 1 của Đảng bộ Chính phủ đã làm việc với Agribank về Đề án mô hình tổ chức đảng trong doanh nghiệp nhà nước. Đây là cơ hội để “soi chiếu” mô hình Đảng bộ toàn ngân hàng theo chuẩn mực mới, qua đó, giúp hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Đảng bộ - Hội đồng thành viên - Ban Điều hành, đặc biệt trong các quyết sách mang tính tái cấu trúc, được xem như một lớp “kiểm định chính trị” khách quan, góp phần nâng cao sức đề kháng nội bộ trước những biến động.
Đổi mới - đoàn kết - vững vàng vượt khó
Trong 5 năm gần đây, Đảng bộ Agribank đã kết nạp 5.654 đảng viên mới, đạt 177% so với kế hoạch đề ra. Công tác chính trị tư tưởng và giáo dục lý luận tiếp tục được đổi mới, đặc biệt chú trọng “đổi mới phương pháp giáo dục, bồi dưỡng đạo đức cách mạng” nhằm đào tạo nguồn cán bộ có phẩm chất chính trị vững vàng và tinh thần trách nhiệm cao.
Với quy mô hơn 24.500 đảng viên đang sinh hoạt tại 211 tổ chức đảng trực thuộc, Đảng bộ Agribank được xem là “nền móng cứng” về tổ chức và tư tưởng. Được điều chỉnh theo mô hình đảng trực thuộc Đảng bộ Chính phủ (theo Quy định số 60-QĐ/TW ngày 08/3/2022 của Ban Bí thư về tổ chức đảng trong các tập đoàn kinh tế, tổng công ty, ngân hàng thương mại nhà nước), hệ thống tổ chức đảng không chỉ là con số, mà còn là nguồn lực chính trị - tư tưởng quan trọng, góp phần dẫn dắt quá trình chuyển đổi mô hình, chuẩn hóa quy trình, tạo sự đồng thuận trong tinh gọn cấp trung gian và sắp xếp lại mạng lưới hoạt động.
Song song đó, Agribank đã dành từ 500 - 600 tỉ đồng mỗi năm cho công tác an sinh xã hội, với tổng ngân sách hơn 2.650 tỉ đồng trong giai đoạn 2020 - 2025. Đây là minh chứng sinh động cho tinh thần “đảng viên vì dân”, góp phần gìn giữ truyền thống yêu nước và nâng cao trách nhiệm xã hội của ngân hàng.
Chuyển đổi số - nâng tầm chính trị nội bộ
Trên nền tảng đổi mới, Đảng bộ Agribank xác định “khoa học - công nghệ - đổi mới sáng tạo - chuyển đổi số” là khâu đột phá then chốt. Ngày 26/3/2025, Tổng Giám đốc Agribank đã ban hành Chương trình hành động số 4068/CTr về đột phá phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số theo tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW và chính thức phát động Chương trình hành động đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số năm 2025 trong toàn hệ thống với tiêu chí “5 rõ”: Rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ, rõ hiệu quả.
![]() |
| Chuyển đổi số tại Agribank không chỉ là yêu cầu nghiệp vụ, mà còn là nhiệm vụ tư tưởng chính trị (Ảnh minh họa, Nguồn: Internet) |
Đáng chú ý về chính trị nội bộ, chuyển đổi số không chỉ là yêu cầu nghiệp vụ, mà đã được “đảng hóa” thành một nhiệm vụ tư tưởng. Điều này đồng nghĩa với việc xây dựng niềm tin, kỷ luật số và văn hóa tuân thủ mới trong đội ngũ cán bộ, đảng viên, qua đó, góp phần đẩy lùi rủi ro tiềm ẩn từ “vùng trống chính trị” tại các khối công nghệ, ngân hàng số, những đơn vị có đặc thù biến động nhân sự cao và cường độ thông tin số lớn.
Từ góc độ xây dựng Đảng, Đảng bộ Agribank khẳng định vai trò hạt nhân chính trị thông qua việc lãnh đạo, chỉ đạo các đề án lớn như: Chiến lược phát triển đến năm 2025, định hướng đến 2030; phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025; chiến lược công nghệ thông tin; kế hoạch chuyển đổi số...
Điểm nổi bật trong cách làm là “việc lớn nào cũng có dấu ấn lãnh đạo của Đảng bộ”, thể hiện rõ quan điểm các đề án kinh doanh và công nghệ không đứng ngoài quỹ đạo tư tưởng của Đảng. Nhờ vậy, những thay đổi dễ gây xáo trộn như về mô hình tổ chức, nhân sự, hay phân cấp điều hành đều được đặt dưới “trung tâm chỉ huy tư tưởng” của Đảng bộ, góp phần giảm thiểu nguy cơ lệch chuẩn trong hành vi tổ chức và bảo đảm ổn định nội bộ.
Kết luận
Thực tiễn cho thấy, ở đâu tổ chức Đảng vững vàng, tư tưởng thông suốt, cán bộ có bản lĩnh chính trị kiên định thì dù bộ máy có tinh gọn đến đâu, tổ chức vẫn vận hành trơn tru, nội bộ đoàn kết, hoạt động hiệu quả. Ngược lại, khi tư tưởng không vững, tổ chức dễ lung lay, cán bộ dễ lạc hướng và hành vi dễ lệch chuẩn.
Đây chính là thông điệp sâu sắc rút ra từ bài học thực tiễn trong ngành Ngân hàng:
Tinh gọn bộ máy - không tinh giảm bản lĩnh.
Tối ưu vận hành - không buông lỏng tư tưởng.
Cải cách tổ chức - phải gắn chặt với giữ vững chính trị nội bộ.
Giữ vững được những nguyên tắc này không chỉ giúp bảo vệ tổ chức, mà còn giữ được niềm tin của Nhân dân, của thị trường, và quan trọng hơn cả là giữ vững nền tảng tư tưởng của Đảng giữa dòng chảy cải cách không ngừng.
Trong giai đoạn tinh gọn bộ máy hiện nay, việc giữ vững nền tảng tư tưởng không chỉ là nhiệm vụ chính trị bắt buộc mà còn là một chiến lược trọng yếu của Agribank. Thông qua đổi mới công tác giáo dục chính trị - tư tưởng, tổ chức sinh hoạt Đảng bài bản, đẩy mạnh thi đua chính luận, phát huy vai trò hạt nhân chính trị và gắn liền với chuyển đổi số, Agribank tiếp tục khẳng định vai trò là một tổ chức Đảng toàn diện, đủ sức bảo vệ chính trị nội bộ và lãnh đạo hiệu quả toàn hệ thống.
Agribank đang chứng minh rằng, cho dù bộ máy tinh gọn, nhưng khi tổ chức Đảng vững mạnh, đội ngũ cán bộ kiên định lý tưởng, thì Agribank vẫn luôn là điểm tựa vững chắc - nơi nuôi dưỡng “tiềm lực tinh thần” để phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.
Tài liệu tham khảo:
1. Agribank (2025), Báo cáo kết quả lãnh đạo công tác hằng tháng của Ban Thường vụ.
2. Agribank (2024, 2025), Báo cáo sơ kết, tổng kết.
3. Ban Chấp hành Trung ương (2021), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật.
4. https://www.agribank.com.vn
Tin bài khác
Từ “thế trận lòng dân” đến “thế trận số” - Sức mạnh mới của Đảng trong kỷ nguyên số hiện nay (Kỳ 3)
Giữ vững niềm tin trước “bão” thông tin sai lệch (Kỳ 2)
Không gian số - Mặt trận mới trong công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng (Kỳ 1)
Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 5)
Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 4)
Vận dụng quan điểm khách quan của chủ nghĩa duy vật biện chứng trong công tác xây dựng văn bản quy phạm pháp luật tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 3)
Xu hướng phát triển ngân hàng xanh thúc đẩy phát triển bền vững tại Việt Nam
Tăng cường an toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam thông qua cơ chế xếp hạng theo Thông tư số 21/2025/TT-NHNN
Rủi ro mới nổi của ngân hàng trung ương
Nâng cao hiệu quả hoạt động cấp tín dụng cho hộ kinh doanh tại Việt Nam
Cơ chế định giá carbon của EU và hàm ý chính sách cho hệ thống ngân hàng - tài chính Việt Nam
Thị trường hàng hóa: Thực tế và kỳ vọng
Rủi ro mới nổi của ngân hàng trung ương
Sự tái định hình của hệ thống tiền tệ toàn cầu: Từ chu kỳ suy yếu của đô la Mỹ đến tương lai “đa cực hạn chế”
Hiện đại hóa dịch vụ giao dịch ngoại tệ tại Ngân hàng Ngoại thương Lào trong bối cảnh chuyển đổi số
