Bảo vệ chính trị nội bộ ở Agribank: Kiên định tư tưởng của Đảng trong giai đoạn tinh gọn bộ máy

Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng
Bài viết nhấn mạnh vai trò then chốt của nền tảng tư tưởng của Đảng trong bảo vệ chính trị nội bộ tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) trong giai đoạn tinh gọn bộ máy. Với thông điệp “tinh gọn bộ máy nhưng không tinh giảm bản lĩnh chính trị”, Agribank từng bước nâng cao hiệu quả quản trị và giữ vững niềm tin với Nhân dân.
aa

Tóm tắt: Agribank luôn coi tư tưởng của Đảng là “lá chắn mềm” giữ vững ổn định, là kim chỉ nam cho tái cấu trúc và chuyển đổi số. Đảng bộ Agribank đã triển khai đồng bộ công tác đổi mới giáo dục chính trị - tư tưởng, phát triển đảng viên, tăng cường kiểm tra, giám sát, gắn kết chặt chẽ giữa lãnh đạo Đảng và công tác chuyên môn... Với thông điệp cốt lõi “tinh gọn bộ máy nhưng không tinh giảm bản lĩnh chính trị”, Agribank ngày càng củng cố sức mạnh đoàn kết, nâng cao hiệu quả quản trị và giữ vững niềm tin với Nhân dân.

Từ khóa: Agribank, tinh gọn bộ máy, nền tảng tư tưởng của Đảng, chính trị nội bộ.

INTERNAL POLITICAL PROTECTION AT AGRIBANK: UPHOLDING PARTY IDEOLOGY DURING THE PERIOD OF ORGANIZATIONAL STREAMLINING

Abstract: Agribank has always regarded the Party’s ideology as a "soft shield" for maintaining stability and as the compass for restructuring and digital transformation. The Party Committee of Agribank has comprehensively implemented the renewal of political and ideological education, party member development, strengthened inspection and supervision, and ensured close linkage between party leadership and professional duties. With the core message of "streamlining the apparatus without diminishing political steadfastness", Agribank has increasingly consolidated its unity, enhanced governance efficiency, and reinforced public trust.

Keywords: Agribank, streamlining the organizational apparatus, the Party’s ideological foundation, internal politics.

Trong bối cảnh toàn hệ thống chính trị triển khai mạnh mẽ Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 Hội nghị lần thứ sáu Ban Chấp hành Trung ương khóa XII một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả (Nghị quyết số 18-NQ/TW) và Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia xác định tầm nhìn đến năm 2045 (Nghị quyết số 57-NQ/TW), với quy mô hơn 2.200 chi nhánh, trên 2,3 triệu tỉ đồng tài sản, Agribank đang đứng trước thử thách tái cấu trúc quy mô lớn. Song song với đổi mới quản trị và chuyển đổi số, Đảng bộ Agribank luôn xác định nền tảng tư tưởng của Đảng chính là “cốt lõi chính trị” bảo vệ nội bộ, giữ vững sự ổn định, là kim chỉ nam cho mọi quyết sách.

Nền tảng tư tưởng - “lá chắn mềm” trong giai đoạn tinh gọn

Trong tiến trình tinh gọn bộ máy, nền tảng tư tưởng không chỉ là yếu tố bảo đảm ổn định chính trị nội bộ, mà còn là động lực tinh thần để thực hiện tái cấu trúc đi đôi với nâng cao hiệu quả quản trị.

Thời gian qua, Agribank đã tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ cơ sở nhiệm kỳ 2025 - 2030; kịp thời quán triệt các nghị quyết, chỉ thị của cấp trên. Nền tảng tư tưởng của Đảng ngày càng được củng cố, khẳng định vai trò lãnh đạo tuyệt đối trong giai đoạn hiện đại hóa và tinh gọn bộ máy.

Hội nghị Ban Chấp hành sơ kết quý I và Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Đảng bộ Agribank đã đánh giá kết quả xây dựng Đảng, đồng thời là diễn đàn để tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng, đảm bảo nền tảng tư tưởng không bị xói mòn giữa biến động. Đảng ủy Agribank nhấn mạnh hai nhiệm vụ then chốt: Củng cố tổ chức, siết chặt kỷ cương đảng; bám sát nghị quyết, chủ động rà soát những điểm nghẽn tư tưởng có thể phát sinh trong quá trình tinh gọn. Việc sơ kết giữa nhiệm kỳ được tổ chức quy củ cho thấy phương châm “đổi mới nhưng không lơi lỏng chính trị” được quán triệt trong toàn hệ thống Agribank.

Về tổ chức, Hội nghị Ban Chấp hành sơ kết quý I và Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Đảng bộ Agribank diễn ra ở cấp điều hành, kết nối trực tuyến toàn hệ thống, bảo đảm sự thông suốt giữa lãnh đạo Đảng và quản trị tác nghiệp. Điều này giúp nhất quán thông điệp chính trị - nghiệp vụ: Tinh gọn bộ máy, chuẩn hóa quy trình nhưng không để “vùng trống tư tưởng”, đồng thời biến kỷ luật Đảng thành kỷ luật điều hành, lan tỏa tới từng chi nhánh và phòng giao dịch. Sự phối hợp giữa Đảng và quản trị là điểm tựa quan trọng để ổn định tâm lý cán bộ trong giai đoạn sắp xếp tổ chức.

Đổi mới giáo dục chính trị - tư tưởng: Giải pháp chiến lược tạo nên sức đề kháng tinh thần

Công tác giáo dục chính trị, tư tưởng luôn được Đảng bộ Agribank đổi mới mạnh mẽ cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Ở cấp cơ sở, việc thường xuyên bồi dưỡng, tạo nguồn, kết nạp đảng viên mới góp phần “vá kín” những điểm mỏng về tổ chức trong quá trình bố trí, sắp xếp lại nhân sự. Đảng bộ Agribank coi phát triển đảng viên là nhiệm vụ sống còn để giữ mạch chính trị ở “đầu cầu” mạng lưới. Đây là lớp bảo vệ tổ chức, giúp ngân hàng không bị trống về tư tưởng khi tinh gọn.

Cùng với đó, thời gian qua, Đảng bộ Agribank đã duy trì các cuộc thi chính luận về bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, các cuộc thi viết về công tác xây dựng Đảng lần thứ I, II, III… thu hút sự tham gia mạnh mẽ trong toàn hệ thống, với rất nhiều tác phẩm dự thi, nhiều chi bộ vượt chỉ tiêu đề ra. Các cuộc thi đã giúp nâng cao năng lực, nhận thức và trách nhiệm của cán bộ, đảng viên trong đấu tranh phản bác quan điểm sai trái, thù địch. Đặc biệt, Hội nghị học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh chuyên đề năm 2025 gắn với chủ đề “tinh gọn tổ chức bộ máy, phòng chống lãng phí” đã đưa ra những chuẩn mực đạo đức cách mạng của cán bộ, đảng viên nhằm xây dựng đội ngũ “vừa hồng, vừa chuyên”, góp phần nâng cao hiệu năng quản trị Agribank.

Kiểm tra, giám sát, kỷ luật - “thanh bảo kiếm” giữ vững kỷ cương

Trong công tác kiểm tra, giám sát và kỷ luật Đảng, với quan điểm “siết chặt để phòng ngừa”, hoạt động kiểm tra, giám sát được ví như “thanh bảo kiếm” nhằm giữ vững kỷ cương. Đảng bộ Agribank luôn chú trọng đổi mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác này thông qua việc triển khai quyết liệt, toàn diện và đồng bộ. Nhờ đó, vai trò cảnh báo, răn đe và phòng ngừa sai phạm được tăng cường, góp phần tạo dựng môi trường chính trị - đạo đức lành mạnh cho quá trình tinh gọn bộ máy. Việc kiện toàn Ủy ban Kiểm tra và bồi dưỡng nghiệp vụ đối với đội ngũ cán bộ kiểm tra các cấp đã giúp kỷ luật Đảng được thực hiện đồng đều trên toàn hệ thống.

Về phương diện thể chế, Quy định số 294-QĐ/TW ngày 26/5/2025 của Ban Chấp hành Trung ương về thi hành Điều lệ Đảng (Quy định số 294-QĐ/TW) được Tổng Bí thư Tô Lâm ban hành là căn cứ mới để Đảng bộ Agribank cập nhật, chuẩn hóa các quy trình công tác Đảng, đặc biệt đối với những nội dung liên quan đến sinh hoạt, kết nạp, kỷ luật, kiểm tra, giám sát. Việc kịp thời quán triệt, “nội luật hóa” Quy định số 294-QĐ/TW trong hệ thống đã giúp Agribank thống nhất chuẩn mực tổ chức, cán bộ giữa thời điểm sắp xếp lại mô hình hoạt động.

Tinh gọn bộ máy - phép thử cho bản lĩnh chính trị

Theo Nghị quyết số 18-NQ/TW và Nghị quyết số 57-NQ/TW, giai đoạn Agribank đổi mới để tăng trưởng ổn định gắn liền với xử lý nợ xấu và chuyển đổi số được xác định là một thách thức lớn, đòi hỏi bản lĩnh chính trị vững vàng. Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025, Đảng bộ Agribank đã đề ra các giải pháp đột phá trong quá trình cơ cấu lại Agribank giai đoạn 2021 - 2025, đồng thời cụ thể hóa các chỉ thị quan trọng nhằm giữ vững sự ổn định chính trị nội bộ.

Đảng bộ Agribank chủ động đặt mình trong chuỗi giám sát liên thông với cấp Trung ương. Mới đây, Đoàn khảo sát số 1 của Đảng bộ Chính phủ đã làm việc với Agribank về Đề án mô hình tổ chức đảng trong doanh nghiệp nhà nước. Đây là cơ hội để “soi chiếu” mô hình Đảng bộ toàn ngân hàng theo chuẩn mực mới, qua đó, giúp hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Đảng bộ - Hội đồng thành viên - Ban Điều hành, đặc biệt trong các quyết sách mang tính tái cấu trúc, được xem như một lớp “kiểm định chính trị” khách quan, góp phần nâng cao sức đề kháng nội bộ trước những biến động.

Đổi mới - đoàn kết - vững vàng vượt khó

Trong 5 năm gần đây, Đảng bộ Agribank đã kết nạp 5.654 đảng viên mới, đạt 177% so với kế hoạch đề ra. Công tác chính trị tư tưởng và giáo dục lý luận tiếp tục được đổi mới, đặc biệt chú trọng “đổi mới phương pháp giáo dục, bồi dưỡng đạo đức cách mạng” nhằm đào tạo nguồn cán bộ có phẩm chất chính trị vững vàng và tinh thần trách nhiệm cao.

Với quy mô hơn 24.500 đảng viên đang sinh hoạt tại 211 tổ chức đảng trực thuộc, Đảng bộ Agribank được xem là “nền móng cứng” về tổ chức và tư tưởng. Được điều chỉnh theo mô hình đảng trực thuộc Đảng bộ Chính phủ (theo Quy định số 60-QĐ/TW ngày 08/3/2022 của Ban Bí thư về tổ chức đảng trong các tập đoàn kinh tế, tổng công ty, ngân hàng thương mại nhà nước), hệ thống tổ chức đảng không chỉ là con số, mà còn là nguồn lực chính trị - tư tưởng quan trọng, góp phần dẫn dắt quá trình chuyển đổi mô hình, chuẩn hóa quy trình, tạo sự đồng thuận trong tinh gọn cấp trung gian và sắp xếp lại mạng lưới hoạt động.

Song song đó, Agribank đã dành từ 500 - 600 tỉ đồng mỗi năm cho công tác an sinh xã hội, với tổng ngân sách hơn 2.650 tỉ đồng trong giai đoạn 2020 - 2025. Đây là minh chứng sinh động cho tinh thần “đảng viên vì dân”, góp phần gìn giữ truyền thống yêu nước và nâng cao trách nhiệm xã hội của ngân hàng.

Chuyển đổi số - nâng tầm chính trị nội bộ

Trên nền tảng đổi mới, Đảng bộ Agribank xác định “khoa học - công nghệ - đổi mới sáng tạo - chuyển đổi số” là khâu đột phá then chốt. Ngày 26/3/2025, Tổng Giám đốc Agribank đã ban hành Chương trình hành động số 4068/CTr về đột phá phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số theo tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW và chính thức phát động Chương trình hành động đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số năm 2025 trong toàn hệ thống với tiêu chí “5 rõ”: Rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ, rõ hiệu quả.

chuyển đổi số không chỉ là yêu cầu nghiệp vụ, mà đã được “đảng hóa” thành một nhiệm vụ tư tưởng
Chuyển đổi số tại Agribank không chỉ là yêu cầu nghiệp vụ, mà còn là nhiệm vụ tư tưởng chính trị (Ảnh minh họa, Nguồn: Internet)

Đáng chú ý về chính trị nội bộ, chuyển đổi số không chỉ là yêu cầu nghiệp vụ, mà đã được “đảng hóa” thành một nhiệm vụ tư tưởng. Điều này đồng nghĩa với việc xây dựng niềm tin, kỷ luật số và văn hóa tuân thủ mới trong đội ngũ cán bộ, đảng viên, qua đó, góp phần đẩy lùi rủi ro tiềm ẩn từ “vùng trống chính trị” tại các khối công nghệ, ngân hàng số, những đơn vị có đặc thù biến động nhân sự cao và cường độ thông tin số lớn.

Từ góc độ xây dựng Đảng, Đảng bộ Agribank khẳng định vai trò hạt nhân chính trị thông qua việc lãnh đạo, chỉ đạo các đề án lớn như: Chiến lược phát triển đến năm 2025, định hướng đến 2030; phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025; chiến lược công nghệ thông tin; kế hoạch chuyển đổi số...

Điểm nổi bật trong cách làm là “việc lớn nào cũng có dấu ấn lãnh đạo của Đảng bộ”, thể hiện rõ quan điểm các đề án kinh doanh và công nghệ không đứng ngoài quỹ đạo tư tưởng của Đảng. Nhờ vậy, những thay đổi dễ gây xáo trộn như về mô hình tổ chức, nhân sự, hay phân cấp điều hành đều được đặt dưới “trung tâm chỉ huy tư tưởng” của Đảng bộ, góp phần giảm thiểu nguy cơ lệch chuẩn trong hành vi tổ chức và bảo đảm ổn định nội bộ.

Kết luận

Thực tiễn cho thấy, ở đâu tổ chức Đảng vững vàng, tư tưởng thông suốt, cán bộ có bản lĩnh chính trị kiên định thì dù bộ máy có tinh gọn đến đâu, tổ chức vẫn vận hành trơn tru, nội bộ đoàn kết, hoạt động hiệu quả. Ngược lại, khi tư tưởng không vững, tổ chức dễ lung lay, cán bộ dễ lạc hướng và hành vi dễ lệch chuẩn.

Đây chính là thông điệp sâu sắc rút ra từ bài học thực tiễn trong ngành Ngân hàng:

Tinh gọn bộ máy - không tinh giảm bản lĩnh.

Tối ưu vận hành - không buông lỏng tư tưởng.

Cải cách tổ chức - phải gắn chặt với giữ vững chính trị nội bộ.

Giữ vững được những nguyên tắc này không chỉ giúp bảo vệ tổ chức, mà còn giữ được niềm tin của Nhân dân, của thị trường, và quan trọng hơn cả là giữ vững nền tảng tư tưởng của Đảng giữa dòng chảy cải cách không ngừng.

Trong giai đoạn tinh gọn bộ máy hiện nay, việc giữ vững nền tảng tư tưởng không chỉ là nhiệm vụ chính trị bắt buộc mà còn là một chiến lược trọng yếu của Agribank. Thông qua đổi mới công tác giáo dục chính trị - tư tưởng, tổ chức sinh hoạt Đảng bài bản, đẩy mạnh thi đua chính luận, phát huy vai trò hạt nhân chính trị và gắn liền với chuyển đổi số, Agribank tiếp tục khẳng định vai trò là một tổ chức Đảng toàn diện, đủ sức bảo vệ chính trị nội bộ và lãnh đạo hiệu quả toàn hệ thống.

Agribank đang chứng minh rằng, cho dù bộ máy tinh gọn, nhưng khi tổ chức Đảng vững mạnh, đội ngũ cán bộ kiên định lý tưởng, thì Agribank vẫn luôn là điểm tựa vững chắc - nơi nuôi dưỡng “tiềm lực tinh thần” để phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.

Tài liệu tham khảo:

1. Agribank (2025), Báo cáo kết quả lãnh đạo công tác hằng tháng của Ban Thường vụ.

2. Agribank (2024, 2025), Báo cáo sơ kết, tổng kết.

3. Ban Chấp hành Trung ương (2021), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật.

4. https://www.agribank.com.vn

TS. Nguyễn Thị Gấm
Ủy ban Chính sách Agribank

Tin bài khác

Tư duy đột phá của Đảng ta trong Dự thảo Văn kiện Đại hội XIV của Đảng

Tư duy đột phá của Đảng ta trong Dự thảo Văn kiện Đại hội XIV của Đảng

Nhìn tổng thể, Dự thảo Văn kiện Đại hội XIV thể hiện bản lĩnh, trí tuệ và tầm nhìn chiến lược của Đảng trong giai đoạn phát triển mới, một Đảng kiên định, đổi mới và hành động vì hạnh phúc của nhân dân, vì một Việt Nam phồn vinh, hùng cường và thịnh vượng.
Từ “thế trận lòng dân” đến “thế trận số” - Sức mạnh mới của Đảng trong kỷ nguyên số hiện nay (Kỳ 3)

Từ “thế trận lòng dân” đến “thế trận số” - Sức mạnh mới của Đảng trong kỷ nguyên số hiện nay (Kỳ 3)

Trong bối cảnh không gian mạng trở thành phần tất yếu của đời sống xã hội, việc xây dựng “thế trận số” vững chắc và chủ động làm chủ truyền thông số là yêu cầu chiến lược để bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng và lan tỏa các giá trị đúng đắn, tích cực trong xã hội.
Giữ vững niềm tin trước “bão” thông tin sai lệch (Kỳ 2)

Giữ vững niềm tin trước “bão” thông tin sai lệch (Kỳ 2)

Trong bối cảnh Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư và sự phát triển bùng nổ của công nghệ, vấn đề bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng đang đối diện với thách thức chưa từng có từ những “cơn bão” thông tin sai lệch, xuyên tạc trên môi trường số.
Không gian số - Mặt trận mới trong công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng (Kỳ 1)

Không gian số - Mặt trận mới trong công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng (Kỳ 1)

Trong kỷ nguyên số, bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trở nên cấp thiết và mang tính chiến lược hơn, đòi hỏi tư duy đổi mới, cách tiếp cận hệ thống, gắn kết giữa “xây” và “chống”, giữa “thế trận lòng dân” và “thế trận số”.
Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 5)

Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 5)

Bài toán về nguồn nhân lực số không chỉ là thách thức cấp bách đối với ngành giáo dục, mà còn là mối trăn trở của các nhà hoạch định chính sách trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra nóng bỏng từng ngày. Để giải được bài toán này, chúng ta cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp chiến lược và tổng thể: Quy hoạch nguồn nhân lực, thúc đẩy hợp tác quốc tế, cải cách giáo dục, đổi mới khu vực công, biến doanh nghiệp thành “trường học” và vun đắp văn hóa học tập suốt đời.
Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 4)

Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 4)

Từ việc xác định đào tạo là khâu đột phá chiến lược, lồng ghép vào quy hoạch phát triển từng ngành, từng địa phương đến việc xây dựng mô hình tổ chức Đảng gắn với nhiệm vụ phát triển nhân lực; từ công tác giám sát chặt chẽ, chống bệnh hình thức đến việc kết hợp hài hòa giữa giáo dục đạo đức, tư tưởng và đào tạo chuyên môn - tất cả tạo nên một cơ chế đồng bộ, hướng tới mục tiêu chung: Xây dựng con người Việt Nam toàn diện cho kỷ nguyên số!
Vận dụng quan điểm khách quan của chủ nghĩa duy vật biện chứng trong công tác xây dựng văn bản quy phạm pháp luật tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Vận dụng quan điểm khách quan của chủ nghĩa duy vật biện chứng trong công tác xây dựng văn bản quy phạm pháp luật tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Quan điểm khách quan trong triết học Mác - Lênin không chỉ là yêu cầu nhận thức đúng về thế giới hiện thực, mà còn là nguyên tắc phương pháp luận định hướng hành động thực tiễn. Vận dụng quan điểm này trong công tác xây dựng văn bản quy phạm pháp luật ngân hàng giúp bảo đảm cho các chính sách, quy định pháp luật phản ánh trung thực thực tế khách quan, phù hợp với quy luật vận động của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, đồng thời nâng cao tính khoa học, tính khả thi và tính ổn định của hệ thống pháp luật ngân hàng.
Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 3)

Xây dựng nhân lực quốc gia trong kỷ nguyên số: Từ thách thức đến bứt phá (Kỳ 3)

Đã đến lúc chúng ta phải chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy về giáo dục và đào tạo: Từ việc coi đào tạo chỉ là nhiệm vụ riêng của ngành giáo dục, cần nhìn nhận đây là một chiến lược quốc gia, mang tầm ảnh hưởng tới mọi lĩnh vực phát triển đất nước. Giáo dục không thể dừng lại ở việc truyền thụ kiến thức, mà phải hướng tới phát triển năng lực toàn diện, khơi dậy tinh thần sáng tạo và bản lĩnh hội nhập của người học. Phương pháp giảng dạy cũng phải được đổi mới căn bản - từ lối truyền đạt thụ động sang mô hình đào tạo gắn chặt với thực tiễn đời sống, với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội và tiến trình chuyển đổi số quốc gia.
Xem thêm
Xu hướng phát triển ngân hàng xanh thúc đẩy phát triển bền vững tại Việt Nam

Xu hướng phát triển ngân hàng xanh thúc đẩy phát triển bền vững tại Việt Nam

Trong bối cảnh toàn cầu đang đối mặt với biến đổi khí hậu, ô nhiễm môi trường và yêu cầu tăng trưởng kinh tế bền vững, ngân hàng xanh (green banking) ngày càng trở thành một xu hướng quan trọng trong hệ thống tài chính - ngân hàng. Ngân hàng xanh không chỉ thực hiện mục tiêu tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh mà còn tập trung vào việc phát triển các sản phẩm, dịch vụ và hoạt động thân thiện với môi trường, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững.
Tăng cường an toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam thông qua cơ chế xếp hạng theo Thông tư số 21/2025/TT-NHNN

Tăng cường an toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam thông qua cơ chế xếp hạng theo Thông tư số 21/2025/TT-NHNN

Thông tư số 21/2025/TT-NHNN đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong tiến trình hiện đại hóa khuôn khổ giám sát ngân hàng tại Việt Nam, thể hiện rõ định hướng chuyển đổi từ mô hình giám sát tuân thủ sang giám sát dựa trên rủi ro, phù hợp với thông lệ quốc tế và yêu cầu thực tiễn trong giai đoạn sau tái cơ cấu hệ thống ngân hàng. Việc triển khai hiệu quả Thông tư số 21/2025/TT-NHNN không chỉ giúp nâng cao an toàn, ổn định và khả năng chống chịu của hệ thống tài chính - ngân hàng mà còn hỗ trợ thúc đẩy tính minh bạch, kỷ luật thị trường và năng lực cạnh tranh của các ngân hàng Việt Nam trong môi trường hội nhập sâu rộng.
Rủi ro mới nổi của ngân hàng trung ương

Rủi ro mới nổi của ngân hàng trung ương

Trong bối cảnh chuyển đổi số toàn cầu, các ngân hàng trung ương (NHTW) đang phải đối mặt với nhiều rủi ro phức tạp như lạm phát dai dẳng, áp lực tài khóa, rủi ro từ khu vực phi ngân hàng, an ninh mạng và biến đổi khí hậu. Sự tương tác giữa các rủi ro có thể làm suy giảm niềm tin công chúng và xóa nhòa ranh giới chính sách. Bài viết đề xuất những chiến lược cho các NHTW nhằm hạn chế rủi ro, bao gồm nâng cấp giám sát, tăng khả năng chống chịu hệ thống, đổi mới truyền thông và đẩy mạnh phối hợp liên ngành, xuyên biên giới.
Nâng cao hiệu quả hoạt động cấp tín dụng cho hộ kinh doanh tại Việt Nam

Nâng cao hiệu quả hoạt động cấp tín dụng cho hộ kinh doanh tại Việt Nam

Các quy định hiện hành về hộ kinh doanh đã có nhiều đổi mới, tạo điều kiện cho hộ kinh doanh phát triển về quy mô và năng lực sản xuất, cung cấp các tiền đề cần thiết giúp thu hẹp khoảng cách giữa hộ kinh doanh và doanh nghiệp. Tuy nhiên, hộ kinh doanh vẫn đang gặp phải một số rào cản trong việc tiếp cận nguồn vốn chính thức. Để tháo gỡ những vướng mắc này cần có sự kết hợp đồng bộ từ phía cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức tín dụng (TCTD) và bản thân hộ kinh doanh. Việc triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp không chỉ giải quyết được bài toán vốn cho hộ kinh doanh mà còn thúc đẩy khu vực kinh tế này phát triển chuyên nghiệp và minh bạch hơn.
Cơ chế định giá carbon của EU và hàm ý chính sách cho hệ thống ngân hàng - tài chính Việt Nam

Cơ chế định giá carbon của EU và hàm ý chính sách cho hệ thống ngân hàng - tài chính Việt Nam

Cơ chế định giá carbon là một trong những công cụ chính sách then chốt nhằm đạt được mục tiêu giảm phát thải, đồng thời tạo động lực thị trường cho đổi mới công nghệ xanh và chuyển đổi năng lượng...
Thị trường hàng hóa: Thực tế và kỳ vọng

Thị trường hàng hóa: Thực tế và kỳ vọng

Ngày 29/10/2025, Ngân hàng Thế giới (WB) công bố báo cáo định kỳ hai lần trong một năm với phân tích cụ thể liên quan đến các nhóm hàng hóa chủ chốt, bao gồm năng lượng, nông nghiệp, kim loại.
Rủi ro mới nổi của ngân hàng trung ương

Rủi ro mới nổi của ngân hàng trung ương

Trong bối cảnh chuyển đổi số toàn cầu, các ngân hàng trung ương (NHTW) đang phải đối mặt với nhiều rủi ro phức tạp như lạm phát dai dẳng, áp lực tài khóa, rủi ro từ khu vực phi ngân hàng, an ninh mạng và biến đổi khí hậu. Sự tương tác giữa các rủi ro có thể làm suy giảm niềm tin công chúng và xóa nhòa ranh giới chính sách. Bài viết đề xuất những chiến lược cho các NHTW nhằm hạn chế rủi ro, bao gồm nâng cấp giám sát, tăng khả năng chống chịu hệ thống, đổi mới truyền thông và đẩy mạnh phối hợp liên ngành, xuyên biên giới.
Sự tái định hình của hệ thống tiền tệ toàn cầu: Từ chu kỳ suy yếu của đô la Mỹ đến tương lai “đa cực hạn chế”

Sự tái định hình của hệ thống tiền tệ toàn cầu: Từ chu kỳ suy yếu của đô la Mỹ đến tương lai “đa cực hạn chế”

Chu kỳ suy yếu hiện nay của USD không chỉ mang tính ngắn hạn do chênh lệch lãi suất hay thương mại, mà phản ánh những thay đổi mang tính cấu trúc của nền kinh tế và hệ thống tài chính toàn cầu. Trong bối cảnh thế giới nhiều khả năng bước vào giai đoạn “đa cực hạn chế”, chiến lược thích ứng của các nền kinh tế đang phát triển cần cân bằng giữa ổn định vĩ mô và đa dạng hóa hợp lý...
Hiện đại hóa dịch vụ giao dịch ngoại tệ tại Ngân hàng Ngoại thương Lào trong bối cảnh chuyển đổi số

Hiện đại hóa dịch vụ giao dịch ngoại tệ tại Ngân hàng Ngoại thương Lào trong bối cảnh chuyển đổi số

Bài viết phân tích quá trình hiện đại hóa dịch vụ giao dịch ngoại tệ tại Ngân hàng Ngoại thương Lào trong bối cảnh chuyển đổi số. Thông qua việc tích hợp sâu rộng dịch vụ ngoại tệ vào nền tảng số BCEL One và đa dạng hóa các sản phẩm, ngân hàng này đã đạt được những kết quả ấn tượng, được phản ánh rõ nét qua sự tăng trưởng vượt bậc về số lượng khách hàng, khối lượng giao dịch và doanh thu từ kênh số.
Nghiên cứu quy định về thư tín dụng trong Bộ luật Thương mại Thống nhất Hoa Kỳ

Nghiên cứu quy định về thư tín dụng trong Bộ luật Thương mại Thống nhất Hoa Kỳ

Trong bối cảnh hội nhập pháp lý quốc tế ngày càng sâu rộng và yêu cầu chuẩn hóa các chuẩn mực nghiệp vụ ngân hàng theo thông lệ quốc tế, việc ban hành Thông tư số 21/2024/TT-NHNN đã thể hiện nỗ lực đáng ghi nhận của NHNN trong việc xây dựng hành lang pháp lý tương đối hoàn chỉnh cho nghiệp vụ thanh toán quốc tế bằng thư tín dụng.

Thông tư số 27/2025/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: Hướng dẫn thực hiện một số điều của Luật Phòng, chống rửa tiền

Thông tư số 25/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều Thông tư số 17/2024/TT-NHNN ngày 28/6/2024 quy định việc mở và sử dụng tài khoản thanh toán tại tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán

Thông tư số 26/2025/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: Sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 62/2024/TT-NHNN quy định điều kiện, hồ sơ, thủ tục chấp thuận việc tổ chức lại ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng phi ngân hàng

Thông tư số 24/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 63/2024/TT-NHNN quy định về hồ sơ, thủ tục thu hồi Giấy phép và thanh lý tài sản của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài; hồ sơ, thủ tục thu hồi Giấy phép văn phòng đại diện tại Việt Nam của tổ chức tín dụng nước ngoài, tổ chức nước ngoài khác có hoạt động ngân hàng

Quyết định số 2977/QĐ-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định số 1158/QĐ-NHNN ngày 29 tháng 5 năm 2018 về tỷ lệ dự trữ bắt buộc đối với tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài

Thông tư số 23/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 30/2019/TT-NHNN ngày 27 tháng 12 năm 2019 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam quy định về thực hiện dự trữ bắt buộc của các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài

Thông tư số 22/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 19/2023/TT-NHNN của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam quy định về giám sát tiêu hủy tiền của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Thông tư số 20/2025/TT-NHNN hướng dẫn về hồ sơ, thủ tục chấp thuận danh sách dự kiến nhân sự của ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài và tổ chức tín dụng phi ngân hàng

Thông tư số 19/2025/TT-NHNN quy định về mạng lưới hoạt động của tổ chức tài chính vi mô

Thông tư số 18/2025/TT-NHNN quy định về thu thập, khai thác, chia sẻ thông tin, báo cáo của Hệ thống thông tin phục vụ công tác giám sát hoạt động quỹ tín dụng nhân dân và tổ chức tài chính vi mô