admin Giải pháp nâng cao chất lượng giám sát QTDND qua phần mềm kết nối thông tin với NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố
10/02/2017 04:24 26.831 lượt xem
ThS. Phạm Trường Giang 
 
1. Thực trạng công tác giám sát của NHNN đối với QTDND
Sau hơn 20 năm đi vào hoạt động, toàn quốc đã có trên 1.150 quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) hoạt động tại 56/63 tỉnh, thành phố.  Quy mô hoạt động của các QTDND ngày càng lớn, cả về nguồn vốn, số lượng thành viên tham gia, dư nợ cho vay thành viên… đã có tác động tương ứng ngày càng lớn tới nền kinh tế - xã hội, nhất là địa bàn nông nghiệp, nông thôn và thêm một  kênh cung ứng vốn cho hoạt động sản xuất - kinh doanh, dịch vụ, giảm được nạn cho vay nặng lãi trước đây vẫn luôn tồn tại ở những địa bàn có ít tổ chức tín dụng (TCTD) hoạt động.
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, hiện nay, một số QTDND có dấu hiệu dần xa rời mục tiêu ban đầu là hoạt động tương trợ thành viên, chạy theo lợi nhuận, chưa tuân thủ các quy trình, quy định, vi phạm tỷ lệ bảo đảm an toàn, quản lý tài chính yếu kém… Trong khi đó, kết quả giám sát hoạt động đối với các QTDND thông qua phần mềm giám sát từ xa của Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng đã được triển khai từ trên 10 năm nay, không còn phù hợp và chưa đáp ứng được yêu cầu về quản lý đối với hoạt động của hệ thống QTDND. Tại Ngân hàng Nhà nước (NHNN) cấp chi nhánh, công tác giám sát thường xuyên đối với hoạt động của các QTDND còn hạn chế, thông tin có được từ hoạt động của các QTDND mới chỉ dừng lại ở việc khai thác các báo cáo cân đối tài khoản kế toán, các báo cáo thống kê hoặc các báo cáo của bộ máy kiểm soát nội bộ của các QTDND theo yêu cầu của NHNN. Tuy nhiên, các loại báo cáo này đều do các QTDND tự lập, do vậy các thông tin khai thác từ nguồn này thường mang tính chủ quan. Việc đưa ra các biện pháp quản lý hoạt động đối với các QTDND trên địa bàn chủ yếu vẫn là qua kết quả các cuộc thanh tra, kiểm tra trực tiếp hàng năm của Thanh tra, giám sát chi nhánh. Trong khi việc thanh tra, kiểm tra hoạt động đối với các QTDND lại nặng về  kế hoạch, còn thụ động, dựa trên cơ sở thời gian mà các QTDND chưa được thanh tra, hoặc dựa trên kết quả xếp loại hàng năm của QTDND…; hơn nữa, trước khi tiến hành thanh tra, kiểm tra có rất ít hoặc không có thông tin của QTDND để chủ động về nội dung, nhân lực thanh tra.
Bài học thời gian qua, ở không ít địa phương trên toàn quốc, một số QTDND hoạt động chưa tuân thủ tốt quy định của NHNN, của pháp luật nhưng chậm được phát hiện; có thời điểm tình hình hoạt động của một số QTDND đã trượt ra khỏi sự giám sát của NHNN chi nhánh, dẫn đến hậu quả phải xử lý.
Do vậy, đòi hỏi phải có giải pháp quản lý mới để có thể giám sát chặt chẽ hoạt động của các QTDND, vừa kịp thời cập nhật được thông tin,  đảm bảo an toàn lại vừa giảm tải được số lượng các cuộc thanh tra, kiểm tra trực tiếp tại các QTDND.
 
2. Mục tiêu và giải pháp cho công tác giám sát của NHNN trong thời gian tới    
2.1. Mục tiêu 
Để khắc phục các hạn chế trong công tác giám sát đối với QTDND, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý của NHNN đối với lĩnh vực này cần xây dựng một chương trình kết nối thông tin từ các QTDND về NHNN chi nhánh. Chương trình sẽ tự động chiết xuất và gửi dữ liệu về NHNN chi nhánh (Thanh tra, giám sát chi nhánh).  NHNN chi nhánh sẽ luôn cập nhật được những thông tin, dữ liệu, tình hình hoạt động của các QTDND một cách khách quan, trung thực, đầy đủ, kịp thời, phù hợp với yêu cầu quản lý trong từng thời kỳ về một máy chủ (Server) đặt tại NHNN chi nhánh; bảo đảm ngay tại trụ sở cơ quan, các thanh tra viên NHNN chi nhánh ở tại trụ sở vẫn có thể giám sát chặt chẽ các diễn biến hoạt động của từng QTDND do mình phụ trách.
Giá trị cốt lõi của Chương trình này  là  nâng cao được chất lượng giám sát của Thanh tra NHNN chi nhánh qua việc phân tích các thông tin có liên quan đến hoạt động của các QTDND từ phần mềm kết nối với các QTDND. Từ đó, sớm có các cảnh báo, kiểm tra, hướng dẫn, thanh tra, xử lý, chấn chỉnh kịp thời; tiết kiệm cả về thời gian, nhân lực và chi phí cho hoạt động thanh tra, giám sát. Đây cũng là hoạt động thúc đẩy tiến trình chuyển từ thanh tra tuân thủ, thanh tra theo định kỳ sang thanh tra trên cơ sở rủi ro.
2.2. Giải pháp
Để xây dựng chương trình kết nối thông tin từ các QTDND về NHNN chi nhánh cần thực hiện tốt các nội dung sau:
Thứ nhất, về tổ chức phối hợp: NHNN chi nhánh cần phối hợp chặt chẽ với Hiệp hội QTDND và Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng - Vụ Giám sát ngân hàng để thiết kế, xây dựng, lập trình và cài đặt hệ thống phần mềm kết nối thông tin giữa các QTDND trên địa bàn với NHNN chi nhánh trên cơ sở: (i) NHNN chi nhánh là bên đại diện chính và là cơ quan chủ quản, phối hợp với Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng - Vụ Giám sát ngân hàng và Hiệp hội QTDND trong việc định hướng và đưa ra yêu cầu xây dựng hệ thống  phát triển phần mềm “Hệ thống TTBC”; (ii) Các QTDND là đơn vị cung cấp số liệu và tuyệt đối tuân thủ theo các yêu cầu của NHNN chi nhánh trong suốt quá trình xây dựng và đưa vào sử dụng hệ thống phần mềm „Hệ thống TTBC“, đồng thời là bên chịu trách nhiệm thanh toán chi phí cho Hiệp hội QTDND. Khi công việc xây dựng hệ thống phần mềm „Hệ thống TTBC“ hoàn thành, NHNN chi nhánh sẽ triển khai, chỉ đạo các QTDND ký kết hợp đồng kinh tế ba bên giữa NHNN chi nhánh, các QTDND và Hiệp hội QTDND.
 Thứ hai, về cơ sở thiết lập và sản phẩm kết nối thông tin:
- Cơ sở để khai thác dữ liệu: 
Với cơ sở thống nhất toàn bộ các QTDND trên địa bàn  sử dụng phần mềm giao dịch ITD_VAPCF của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên ứng dụng tin học thuộc Hiệp hội QTDND Việt Nam (Công ty ITD) để phục vụ các hoạt động giao dịch hàng ngày và báo cáo kế toán, tài chính, thống kê hàng tháng theo quy định về NHNN. Phần mềm giao dịch ITD_VAPCF được cài đặt tại một máy chủ của QTDND và hoạt động trên mạng LAN để các bộ phận nghiệp vụ có thể tác nghiệp trên các máy trạm theo phân quyền và theo nghiệp vụ được phân công; đồng thời, phần mềm ITD_VAPCF cũng thực hiện lưu trữ toàn bộ các giao dịch và dữ liệu hoạt động của QTDND trên máy chủ để phục vụ cho việc khai thác sử dụng lâu dài của QTDND và đây cũng là cơ sở dữ liệu để có thể sử dụng một phần mềm cài đặt thường trú từ đó khai thác, chuyển tải các thông tin hoạt động của QTDND về NHNN để phục vụ cho công tác quản lý của chi nhánh.
- Ứng dụng công nghệ tin học vào khâu khai thác và chuyển tải dữ liệu:
Dựa trên nền tảng công nghệ Net FrameWork của Microsoft (.Net 3.5) để viết phần mềm chiết xuất và chuyển tải thông tin (viết tắt là PIC_PCFs.Client) và cài đặt thường trú tại máy chủ của QTDND. Phần mềm PIC_PCFs.Client này không xuất hiện giao diện trên máy tính của các QTDND, các QTDND không phải vận hành và cũng không thể tác động để làm sai lệch thông tin trước khi được chuyển về NHNN chi nhánh; vì vậy, thông tin, dữ liệu được đảm bảo tính khách quan và cũng không phát sinh thêm chi phí vận hành cho các QTDND.
Trên cơ sở được cài đặt thường trú tại máy chủ của các QTDND, phần mềm PIC_ PCFs.Client sẽ tự động chiết xuất những thông tin theo yêu cầu quản lý của NHNN chi nhánh, từ cơ sở các dữ liệu của QTDND được lưu trữ bởi phần mềm giao dịch ITD_VAPFC sau mỗi ngày giao dịch tại máy chủ của QTDND.
Phần mền PIC_PCFs.Client được cài đặt và chạy song song trên máy của QTDND và khi các QTDND bắt đầu mở và sử dụng phần mềm giao dịch ITD-VAPCF vào các ngày làm việc hôm sau hoặc ngay sau khi QTDND thực hiện xong công việc khóa sổ cuối ngày thì phần mềm PIC_PCFs.Client sẽ tự khởi động và tổng hợp các dữ liệu (Database) có được từ phần mềm ITD_VAPCF và chuyển về  máy chủ (Server) đặt tại NHNN chi nhánh.
Để tránh quá tải cho máy tính của QTDND khi đồng thời có 2 phần mềm được kích hoạt (Phần mềm chiết xuất và chuyển tài dữ liệu tự động PIC_PCFs.Client và phần mềm giao dịch  ITD-VAPCF của QTDND), phần mềm PIC_PCFs.Client sẽ tự ngắt các tính toán và chuyển sang trạng thái chờ khi dữ liệu đã được chuyển thành công và sẽ tự động hoạt động trở lại khi có dữ liệu thông tin mới.
 Mô hình kết nối giữa các QTDND về NHNN chi nhánh thông qua đường truyền Internet với một thuê bao IP tĩnh tại NHNN chi nhánh có thể được mô tả bằng sơ đồ 1.
 
Sơ đồ 1:

 
-  Sản phẩm kết xuất và khai thác thông tin:
Tại NHNN chi nhánh, phần mềm đáp ứng các nhu cầu về giám sát trực tiếp đối với hoạt động của các QTDND dưới sản phẩm dạng mẫu biểu có các nội dung tối thiểu như các chỉ tiêu của bảng cân đối tài khoản kế toán; các chỉ tiêu giám sát diễn biến về thành viên, giám sát hoạt động huy động, diễn biến cho vay, lãi suất, nợ quá hạn, nợ xấu, giám sát tổng hợp chấp hành tỷ lệ an toàn, tỷ lệ khả năng chi trả các giới hạn an toàn tín dụng, các khoản tạm ứng, chi tiêu tài chính, nhập, xuất ấn chỉ quan trọng, các chỉ tiêu hoạt động theo kế hoạch, kết quả phân phối lợi nhuận, tổng hợp kết quả xếp loại QTDND... và các chỉ tiêu khác theo yêu cầu quản lý của NHNN chi nhánh trong từng thời kỳ.
Thứ ba, về tổ chức thực hiện:
Bước 1: NHNN chi nhánh chỉ đạo các QTDND cài đặt và sử dụng thống nhất một phần mềm trong giao dịch để có chung một định dạng cơ sở dữ liệu khi triển khai phần mềm PIC_PCFs.Client trên các máy chủ của QTDND. Đối với bước này, thực tế hiện nay, tại nhiều tỉnh, nhiều QTDND của đã chuyển sử dụng cùng một phần mềm giao dịch ITD_VAPCF của Công ty TNHH một thành viên ứng dụng tin học thuộc Hiệp hội QTDND Việt Nam (Công ty ITD).
Bước 2: NHNN chi nhánh tiến hành rà soát, đánh giá hệ thống máy vi tính mà các QTDND đang sử dụng, khả năng sử dụng công nghệ tin học của cán bộ, nhân viên QTDND vào công tác giao dịch kế toán, quản lý thành viên, quản lý tiền gửi, quản lý tiền vay, lập báo cáo… để có kế hoạch đào tạo, trang bị công cụ, thiết bị thích ứng.
Bước 3: NHNN chi nhánh khảo sát khả năng đáp ứng về cơ sở hạ tầng viễn thông tại các địa bàn có QTDND hoạt động. Yêu cầu cần có đường cáp quang  đến trung tâm và đến hầu hết các xã, phường có QTDND hoạt động.
Bước 4: NHNN chi nhánh triệu tập các QTDND, đồng thời phối hợp với Hiệp hội QTDND Việt Nam, Công ty ITD để thống nhất về chủ trương, cách thức triển khai hệ thống kết nối thông tin, báo cáo giữa các QTDND với NHNN chi nhánh bằng phần mềm PIC_PCFs.Client cài đặt trên các máy chủ của QTDND.
Bước 5: NHNN chi nhánh thành lập tổ nghiên cứu xây dựng các yêu cầu về chỉ tiêu, về số liệu và biểu mẫu để qua đó, có được thông tin phục vụ cho việc giám sát hoạt động của các QTDND và làm cơ sở đặt ra các yêu cầu trong thiết lập phần mềm ứng dụng đối với Công ty ITD; NHNN chi nhánh chuẩn bị cơ sở vật chất (phòng để máy chủ và các trang thiết bị, dự kiến đường dây mạng internet).
Bước 6: NHNN chi nhánh phối hợp với Hiệp hội QTDND Việt Nam, Công ty ITD thống nhất, ký kết hợp đồng nguyên tắc về xây dựng, cài đặt, hướng dẫn, chuyển giao, bảo trì, bảo hành phần mềm PIC_PCFs.Client cài đặt trên các máy chủ của QTDND và phần mềm PIC-PCFs.NET được cài đặt trên máy chủ đặt tại NHNN chi nhánh và các máy trạm của thanh tra viên chuyên quản.
Bước 7: NHNN chi nhánh phối hợp với Hiệp hội QTDND Việt Nam, Công ty ITD thống nhất, ký kết hợp đồng  cung cấp, lắp đặt máy móc, thiết bị tại NHNN chi nhánh.
Bước 8: NHNN chi nhánh phối hợp với Công ty ITD, Nhà cung cấp thiết bị để tư vấn, thống nhất, ký kết hợp đồng với Công ty Viễn thông cung cấp, lắt đặt  máy móc, thiết bị truyền tin, thuê bao đường truyền IP tĩnh tại NHNN chi nhánh.
Bước 9: NHNN chi nhánh phối hợp với Công ty ITD, QTDND thống nhất, ký kết hợp đồng  cụ thể về xây dựng, cài đặt, chuyển giao, hướng dẫn, bảo hành, bảo trì và thanh quyết toán phần mềm ứng dụng.
Bước 10: NHNN chi nhánh phối hợp với Hiệp hội QTDND Việt Nam, Công ty ITD, đại diện các QTDND trên địa bàn nghiệm thu, đưa vào sử dụng hệ thống kết nối thông tin và thanh quyết toán.
 
3. Kết luận
Việc triển khai thực hiện giải pháp ứng dụng công nghệ tin học vào công tác giám sát hoạt động của QTDND sẽ mang lại nhiều lợi ích trong công tác quản lý nhà nước đối với các QTDND. Sử dụng hệ thống kết nối thông tin, báo cáo giữa các QTDND với NHNN chi nhánh sẽ mang lại hiệu quả rõ rệt, thúc đẩy chuyển mạnh từ thanh tra trực tiếp, thanh tra tuân thủ sang giám sát, thanh tra trên cơ sở rủi ro; mà trước hết qua chương trình giám sát sẽ có cơ sở để yêu cầu các QTDND tự kiểm tra, tự chấn chỉnh và báo cáo kết quả về NHNN. Từ đó, số cuộc thanh tra, kiểm tra trực tiếp của NHNN chi nhánh đối với QTDND sẽ giảm, tiết giảm lớn cả về thời gian và chi phí hoạt động của NHNN chi nhánh; đồng thời, các bộ phận làm công tác thống kê tại NHNN sẽ thuận lợi hơn trong khai thác dữ liệu phục vụ cho việc kiểm duyệt các báo cáo thống kê, báo cáo điện tử, báo cáo tài chính... đối với QTDND.
 
Bài đăng trên Tạp chí Ngân hàng số 22 tháng 11/2016
 
 
Bình luận Ý kiến của bạn sẽ được kiểm duyệt trước khi đăng. Vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
Đóng lại ok
Bình luận của bạn chờ kiểm duyệt từ Ban biên tập
Sự hài lòng trực tuyến trong ý định tiếp tục sử dụng ngân hàng điện tử tại Việt Nam
Sự hài lòng trực tuyến trong ý định tiếp tục sử dụng ngân hàng điện tử tại Việt Nam
19/11/2024 09:44 238 lượt xem
Sự phát triển nhanh chóng của các hệ thống điện tử và Internet đã tạo nên những thay đổi đáng kể trong việc cung ứng hàng hóa, dịch vụ nói chung, dịch vụ tài chính, ngân hàng nói riêng...
Đánh giá sức khỏe tài chính các ngân hàng Việt Nam theo phương pháp phân tích cụm
Đánh giá sức khỏe tài chính các ngân hàng Việt Nam theo phương pháp phân tích cụm
18/11/2024 11:30 452 lượt xem
Sức khỏe tài chính của các ngân hàng rất quan trọng đối với nền kinh tế. Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2008 xảy ra do sự phá sản hàng loạt của các ngân hàng.
Tăng trưởng tín dụng đối với ngành nông nghiệp và những vấn đề đặt ra
Tăng trưởng tín dụng đối với ngành nông nghiệp và những vấn đề đặt ra
11/11/2024 08:25 669 lượt xem
Thông qua phân tích quy mô và biến động dư nợ tín dụng nông nghiệp giai đoạn 2014 - 2023, bài viết chỉ ra những kết quả tích cực và một số hạn chế trong tăng trưởng tín dụng của hệ thống ngân hàng đối với ngành sản xuất quan trọng này.
Bảo đảm chất lượng nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả
Bảo đảm chất lượng nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả
05/11/2024 08:10 805 lượt xem
Hiện nay, công tác bảo đảm chất lượng nguồn nhân lực được các NHTM chú trọng đầu tư phát triển, tuy nhiên, nguồn nhân lực của nhiều ngân hàng vẫn chưa thực sự đáp ứng yêu cầu về chất lượng, ảnh hưởng đến quá trình hoạt động của các ngân hàng.
Đánh giá khả năng huy động tiền gửi từ khách hàng của NHTM Việt Nam bằng mô hình định lượng
Đánh giá khả năng huy động tiền gửi từ khách hàng của NHTM Việt Nam bằng mô hình định lượng
04/11/2024 08:23 1.149 lượt xem
Nghiên cứu này nhằm chỉ ra mức độ tác động của các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng huy động tiền gửi từ khách hàng thông qua phương pháp khảo sát và phân tích hồi quy dữ liệu của 37 NHTM Việt Nam.
Thúc đẩy chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn: Rào cản và gợi ý cho Việt Nam
Thúc đẩy chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn: Rào cản và gợi ý cho Việt Nam
31/10/2024 08:07 959 lượt xem
Biến đổi khí hậu trở thành rủi ro lớn nhất mà loài người đang phải gánh chịu (WEF, 2024). Trong bối cảnh đó, phát triển bền vững không còn là sự lựa chọn, mà gần như bắt buộc ở hầu hết các quốc gia trên toàn cầu. Để đạt được mục tiêu này, mô hình kinh tế tuần hoàn nổi lên như một công cụ quan trọng.
Việt Nam sau gần 30 năm hội nhập kinh tế quốc tế
Việt Nam sau gần 30 năm hội nhập kinh tế quốc tế
29/10/2024 15:02 3.828 lượt xem
Trong những năm qua, hội nhập kinh tế quốc tế đã trở thành động lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển kinh tế đất nước. Vị thế và uy tín quốc tế của Việt Nam không ngừng được nâng lên, khẳng định vai trò tích cực và trách nhiệm trong việc duy trì hòa bình, hợp tác phát triển và thúc đẩy tiến bộ toàn cầu.
Kinh tế Việt Nam 9 tháng năm 2024 và một số đề xuất, khuyến nghị
Kinh tế Việt Nam 9 tháng năm 2024 và một số đề xuất, khuyến nghị
22/10/2024 14:35 6.764 lượt xem
Tình hình kinh tế Việt Nam trong tháng 9, quý III và 9 tháng năm 2024 tiếp tục xu hướng phục hồi tích cực, tháng sau tốt hơn tháng trước, quý sau cao hơn quý trước; tính chung 9 tháng năm 2024 đạt nhiều kết quả quan trọng, cao hơn cùng kỳ trên hầu hết các lĩnh vực.
Phát triển thị trường tài chính trong nền kinh tế số tại Việt Nam
Phát triển thị trường tài chính trong nền kinh tế số tại Việt Nam
21/10/2024 08:35 2.330 lượt xem
Kinh tế số là hoạt động kinh tế sử dụng công nghệ số và dữ liệu số làm yếu tố đầu vào chính, sử dụng môi trường số làm không gian hoạt động chính, sử dụng công nghệ thông tin - viễn thông để tăng năng suất lao động, đổi mới mô hình kinh doanh và tối ưu hóa cấu trúc nền kinh tế.
Tác động của tiền gửi đến hiệu quả tài chính các ngân hàng thương mại Việt Nam
Tác động của tiền gửi đến hiệu quả tài chính các ngân hàng thương mại Việt Nam
18/10/2024 08:05 2.103 lượt xem
Nghiên cứu này xem xét tác động của tiền gửi đến hiệu quả tài chính của các ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam giai đoạn 2014 - 2023.
Thách thức và giải pháp tài chính trong phát triển nông nghiệp bền vững tại Việt Nam
Thách thức và giải pháp tài chính trong phát triển nông nghiệp bền vững tại Việt Nam
17/10/2024 08:45 1.789 lượt xem
Biến đổi khí hậu đang gây ra những tác động lớn đến đời sống và kinh tế toàn cầu, nông nghiệp tác động đến phát triển kinh tế - xã hội trên hai khía cạnh thích ứng với môi trường và tác động tiêu cực đến môi trường.
Tiếp cận phương pháp xác định hành vi quản trị lợi nhuận theo hướng truyền thống và hiện đại
Tiếp cận phương pháp xác định hành vi quản trị lợi nhuận theo hướng truyền thống và hiện đại
16/10/2024 08:00 947 lượt xem
Quản trị lợi nhuận là một chiến lược có thể được ban quản lí cố ý sử dụng để điều chỉnh chỉ tiêu thu nhập của công ty với các mục tiêu đã xác định trước.
Bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa - công cụ hỗ trợ phát triển “tam nông”: Kinh nghiệm từ Nhật Bản và bài học cho Việt Nam
Bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa - công cụ hỗ trợ phát triển “tam nông”: Kinh nghiệm từ Nhật Bản và bài học cho Việt Nam
15/10/2024 08:02 560 lượt xem
Bảo lãnh tín dụng được coi là một công cụ hữu hiệu giúp khắc phục được “điểm nghẽn” về vốn cho phát triển “tam nông”. Bài viết đề cập đến kinh nghiệm của Nhật Bản về bảo lãnh tín dụng cho các DNNVV, từ đó rút ra một số bài học kinh nghiệm cho Việt Nam.
Thực hiện đồng bộ các giải pháp tiền tệ, tín dụng, góp phần phát triển nông nghiệp, nông thôn nhanh và bền vững
Thực hiện đồng bộ các giải pháp tiền tệ, tín dụng, góp phần phát triển nông nghiệp, nông thôn nhanh và bền vững
14/10/2024 08:00 807 lượt xem
Quán triệt sâu sắc những quan điểm chỉ đạo của Đảng, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã triển khai nhiều chính sách, biện pháp về tiền tệ, tín dụng để khơi thông dòng vốn tín dụng vào khu vực nông nghiệp, nông thôn.
Xây dựng mô hình dự báo hiện tại tổng sản phẩm nội địa của Việt Nam
Xây dựng mô hình dự báo hiện tại tổng sản phẩm nội địa của Việt Nam
11/10/2024 09:58 505 lượt xem
Dự báo hiện tại (Nowcasting) rất quan trọng trong kinh tế học vì dữ liệu cho các chỉ số chính như GDP thường có độ trễ và sai số đo lường đáng kể (Giannone và cộng sự, 2008)...
Giá vàngXem chi tiết

Giá vàng - Xem theo ngày

Khu vực

Mua vào

Bán ra

HÀ NỘI

Vàng SJC 1L

83,700

86,200

TP.HỒ CHÍ MINH

Vàng SJC 1L

83,700

86,200

Vàng SJC 5c

83,700

86,220

Vàng nhẫn 9999

83,700

85,600

Vàng nữ trang 9999

83,600

85,200


Ngoại tệXem chi tiết
Tỷ giá - Xem theo ngày 
Ngân Hàng USD EUR GBP JPY
Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra
Vietcombank 25,150 25,502 26,092 27,523 31,263 32,592 158.81 168.04
BIDV 25,190 25,502 26,295 27,448 31,648 32,522 160.63 167.55
VietinBank 25,198 25,502 26,307 27,507 31,676 32,686 160.27 168.02
Agribank 25,200 25,502 26,225 27,408 31,448 32,511 160.54 168.04
Eximbank 25,160 25,502 26,287 27,168 31,543 32,559 161.12 166.54
ACB 25,170 25,502 26,309 27,212 31,642 32,598 160.68 167.03
Sacombank 25,180 25,502 26,294 27,267 31,555 32,708 160.81 167.32
Techcombank 25,184 25,502 26,134 27,486 31,274 32,605 157.32 169.76
LPBank 25,190 25,502 26,591 27,484 31,928 32,590 162.28 169.38
DongA Bank 25,230 25,500 26,300 27,150 31,600 32,550 159.20 166.40
(Cập nhật trong ngày)
Lãi SuấtXem chi tiết
(Cập nhật trong ngày)
Ngân hàng
KKH
1 tuần
2 tuần
3 tuần
1 tháng
2 tháng
3 tháng
6 tháng
9 tháng
12 tháng
24 tháng
Vietcombank
0,10
0,20
0,20
-
1,60
1,60
1,90
2,90
2,90
4,60
4,70
BIDV
0,10
-
-
-
1,70
1,70
2,00
3,00
3,00
4,70
4,70
VietinBank
0,10
0,20
0,20
0,20
1,70
1,70
2,00
3,00
3,00
4,70
4,80
ACB
0,01
0,50
0,50
0,50
2,30
2,50
2,70
3,50
3,70
4,40
4,50
Sacombank
-
0,50
0,50
0,50
2,80
2,90
3,20
4,20
4,30
4,90
5,00
Techcombank
0,05
-
-
-
3,10
3,10
3,30
4,40
4,40
4,80
4,80
LPBank
0.20
0,20
0,20
0,20
3,00
3,00
3,20
4,20
4,20
5,30
5,60
DongA Bank
0,50
0,50
0,50
0,50
3,90
3,90
4,10
5,55
5,70
5,80
6,10
Agribank
0,20
-
-
-
1,70
1,70
2,00
3,00
3,00
4,70
4,80
Eximbank
0,10
0,50
0,50
0,50
3,10
3,30
3,40
4,70
4,30
5,00
5,80

Liên kết website
Bình chọn trực tuyến
Nội dung website có hữu ích với bạn không?